一、单项选择题
1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是（ ）。
A、企业愿景只专属于企业高层管理者
B、企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分
C、企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由
D、战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面
2、在制定企业战略时，（ ）回答的是“企业的业务是什么”的问题。
A、经营哲学
B、战略目标
C、企业使命
D、企业愿景
3、在企业战略实施的模式中，（ ）比较适合于环境确定性较大的企业。
A、变革型
B、增长型
C、合作型
D、文化型
4、在企业战略实施的模式中，（ ）比较适合于复杂而又缺少稳定性环境的企业。
A、指挥型
B、增长型
C、合作型
D、文化型
5、战略实施流程的第一步骤为（ ）。
A、战略方案的分解与实施
B、战略变化分析
C、组织结构调整
D、战略实施的考核与激励
6、企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（ ）模式。
A、指挥型
B、转化型
C、增长型
D、合作型
7、企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动称为（ ）。
A、企业战略的制定
B、企业战略的实施
C、企业战略的控制
D、企业战略的分析
8、控制过程要严格但不乏弹性，这体现的是战略控制的（ ）原则。
A、确保目标
B、适度控制
C、适时控制
D、适应性
9、在战略控制方法中，美国杜邦分析法特别适用于（ ）。
A、大批量生产企业
B、小批量生产企业
C、产品多样化的大型企业
D、产品单一化的小型企业
10、战略控制方法中，（ ）是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。
A、平衡计分卡
B、杜邦分析法
C、利润计划轮盘
D、模拟模型法
