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2019年《工商管理》考前习题精选(9月13日)
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单选题：
1、下列生产控制方式中，能够“实时”控制.从而确保生产活动沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程的是()。
A.事中控制方式
B.事后控制方式
C.事前控制方式
D.全员控制方式
2、某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位。加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。
A.企业总体战略
B.企业营销战略
C.企业业务战略
D.企业职能战略
3、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效做出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业对销售主管采用的绩效考核方法是()。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.目标管理法
D.行为锚定法
4、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的()。
A.德尔菲法
B.名义小组技术法
C.头脑风暴法
D.创造性思维法
5、我国《商标法》规定，注册商标的有效期为()年。但期满前可以续展()年，并且也可以一直续展下去。
A.15，15
B.15，10
C.10，15
D.10，10
参考答案：ACACD
参考解析：1.此题考查生产控制的方式。根据生产管理的特点，常把生产控制方式划分为事后控制方式、事中控制方式和事前控制方式三种。事中控制是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。若有偏差，及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制，以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开，控制的重点是当前的生产过程。
2.企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
3.民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上.由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。
4. 头脑风暴法又称思维共振法，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
5. 我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。
2.企业战略一般分为三个层次：企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。其中，企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划，是企业总体战略之下的子战略。企业业务战略是经营一级的战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。
3.民主评议法是指在听取考核对象个人的述职报告的基础上.由考核对象的上级主管、同事、下级以及与其有工作关系的人员，对其工作绩效做出评价，然后综合分析各方面的意见得出该考核对象的绩效考核结果。这种方法常用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核。
4. 头脑风暴法又称思维共振法，目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维。
5. 我国《商标法》规定，注册商标的有效期为10年，但期满前可以续展10年，并且也可以一直续展下去。
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