距离11月2日中级经济师考试还有38天，
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2019年《工商管理》考前习题精选(9月25日)
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单选题：
1．关于多国化战略，下列表述错误的是()。
A．强调根据不同国家客户的不同需求进行产品的差异化研发、生产和销售
B．企业将战略和业务决策权分权到各个东道国的战略业务单元，由这些战略业务单元向本地市场提供本土化的产品
C．容易跨国利用和转移公司的资源，有利于实现规模效应及降低成本
D．适合于在国际竞争中占统治地位而且具有高度本土化反应能力的企业
2．关于股份有限公司董事的表述，错误的是()。
A．董事任期由公司章程规定
B．董事每届任期不得超过二年
C．董事任期届满，连选可以连任
D．董事具有忠实和注意义务
3．在渠道商选择策略中，制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品的方式属于()。
A．独家分销
B．选择分销
C．密集分销
D．季节分销
4．下列属于技术创新决策评估方法中的定量评估方法的是()。
A．评分法
B．动态排序列表
C．轮廓图法
D．敏感性分析
5．下列绩效考核活动中，不属于绩效考核结果反馈阶段的是()。
A．分析整理绩效考核结果
B．指导被考核者制订绩效改进计划
C．与被考核者沟通绩效考核结果
D．指出被考核者在绩效方面的问题
参考答案：CBCDA
参考解析：1．C【解析】本题考查多国化战略。多国化战略很难跨国利用和转移公司的资源，不利于实现规模效应及降低成本。
2．B【解析】本题考查股份有限公司的董事任期。股份有限公司或有限责任公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。
3. C【解析】本题考查渠道商选择策略。密集分销即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。
4．D【解析】本题考查技术创新决策的评估方法。技术创新决策的定量评估方法包括：折现现金流方法和风险分析，其中风险分析包括敏感性分析、概率分析。选项ABC属于定性评估方法。
5．A【解析】本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
2．B【解析】本题考查股份有限公司的董事任期。股份有限公司或有限责任公司的董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，任期届满，连选可以连任。
3. C【解析】本题考查渠道商选择策略。密集分销即制造商通过尽可能多的批发商、零售商推销其产品。
4．D【解析】本题考查技术创新决策的评估方法。技术创新决策的定量评估方法包括：折现现金流方法和风险分析，其中风险分析包括敏感性分析、概率分析。选项ABC属于定性评估方法。
5．A【解析】本题考查绩效考核结果的反馈。绩效考核结果的反馈：这一阶段的主要任务是上级领导就绩效考核的结果与考核对象沟通，具体指出员工在绩效方面存在的问题，指导员工制订出绩效改进的计划，还要对该计划的执行效果进行跟踪并给予指导。
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