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2020年《工商管理》考前习题精选(9月23日)
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单选题:
1、关于国有独资公司董事会的说法,错误的是( )。
A.职工董事由国有资产监督管理机构指定
B.董事会成员为3~13人
C.董事每届任期不得超过3年
D.职工代表比例由公司章程规定
2、下列生产类型企业中,适合采用生产周期法编制生产作业计划的是( )。
A.大量生产企业
B.大批生产企业
C.中批生产企业
D.单件生产企业
3、德尔菲法是一种人力资源需求预测的方法,下列关于德尔菲法说法错误的是( )。
A.集思广益
B.预测的准确度相对较高
C.自上而下确定未来所需人员
D.充分发挥了各位专家的作用
4、某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于( )。
A.撇脂定价策略
B.备选产品定价策略
C.渗透定价策略
D.心理定价策略
5、下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是( )。
A.平衡计分卡
B.评价量表法
C.书面鉴定法
D.交替排序法
2.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。单件小批生产企业一般是按订货来组织生产,因而生产的数量和时间都不稳定,所以不能用提前期法,更不能用在制品定额法。
3.德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的,因而避免了彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等因素对意见表达的影响,充分发挥了各位专家的作用,集思广益,预测的准确度相对较高。
4.新产品定价策略主要有以下三种:①撇脂定价策略,在新产品上市之初,将价格定得很高,以便尽可能在短期内赚取高额利润;②市场渗透定价策略,在新产品上市之初,将价格定得较低,利用价廉物美迅速占领市场,取得较高市场占有率,以获得较大利润;③温和定价策略,在新产品上市之初,将价格定在高价和低价之间,力求使买卖双方都满意。
5.常用的绩效考核方法主要有:①民主评议法;②书面鉴定法;③关键事件法;④比较法;⑤量表法;⑥平衡计分卡;⑦关键绩效指标法;⑧目标管理法。平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具。
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