当你跌到谷底时，那正表示，你只能往上，不能往下！233网校提供2020年中级经济师《工商管理》冲刺精选题，希望各考生们在做题时，端正态度，及时总结，真正做到备考无盲区。
距离11月21日中级经济师考试还有42天，
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2020年《工商管理》考前习题精选(10月10日)
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单选题：
1、某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元。产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（ ）件。
A．12857
B．22500
C．30000
D．90000
2、某化妆品企业为了扩大产品的销量．拟定了新的市场营销战略，积极开展市场营销活动，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。
A．企业总体战略
B．企业紧缩战略
C．企业稳定战略
D．企业职能战略
3、2018年10月10日某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议，根据我国公司法，该公司董事长应当于（ ）前召集和主持该会议。
A．2018年10月20日
B．2018年10月15日
C．2018年10月25日
D．2018年10月17日
4、“2／10，n／30”，这属于折扣与折让定价策略中的（ ）。
A．现金折扣
B．数量折扣
C．交易折扣
D．价格折让
5、（ ）模式具有受交通因素影响大，设立过程容易出现销售盲区，管理成本高的缺点。
A．厂家直供
B．多家经销
C．独家经销
D．平台式销售
参考答案：DDAAA
参考解析：1．D【解析】本题考查确定型决定方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本／(单位售价一单位可变成本)=450000／(20-15)=90000(件)。
2．D【解析】本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属于企业职能战略。
3．A【解析】本题考查董事会会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议做了规定。明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议”。
4．A【解析】本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是“2／10，n／30”。即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付。
5．A【解析】本题考查厂家直供模式的缺点。厂家直供模式具有受交通因素影响大，设立过程容易出现销售盲区，管理成本高的缺点。
2．D【解析】本题考查企业战略层次。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。题干中“拟定了新的市场营销战略”，可知该企业的此项战略属于企业职能战略。
3．A【解析】本题考查董事会会议。我国《公司法》对于股份有限公司董事会临时会议做了规定。明确了“代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会，可以提议召开董事会临时会议。董事长应当自接到提议后十日内，召集和主持董事会会议”。
4．A【解析】本题考查折扣与折让定价策略的形式。现金折扣是指对按约定日期付款的客户给予一定比例的折扣。典型例子是“2／10，n／30”。即10天内付款的客户可享受2％的优惠，30天内付款的消费者全价照付。
5．A【解析】本题考查厂家直供模式的缺点。厂家直供模式具有受交通因素影响大，设立过程容易出现销售盲区，管理成本高的缺点。
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