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2021年中级《工商管理》考前精选试题(9月18日)
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单选题：
1．企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力是指（）。
A．设计生产能力
B．预期生产能力
C．计划生产能力
D．调控生产能力
2．某企业成批量生产产品，产品的生产批量为150台，平均日产量为30台，该产品
的生产间隔期是（）天。
A．6
B．8
C．10
D．5
3．企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属
于（）。
A．生产计划制定
B．生产控制
C．生产调度
D．生产能力核算
4．单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用（）。
A．在制品定额法
B．生产周期法
C．提前期法
D．实时调度法
5．生产进度控制的目的是（）。
A．降低成本
B．优化生产工艺
C．准时生产
D．提高产品质量
参考答案：CDBBC
参考解析：1．C【解析】计划生产能力又叫现实生产能力，它是企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素，所能够达到的现实生产能力。
2．D【解析】生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期一批量／平均日产量=150／30=5(天)。
3．B【解析】生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，属于生产控制行为。
4．B【解析】生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
5．C【解析】生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
2．D【解析】生产间隔期是指相邻两批相同产品或零件投入的时间间隔或出产的时间间隔。生产间隔期一批量／平均日产量=150／30=5(天)。
3．B【解析】生产控制是指为保证生产计划目标的实现，按照生产计划的要求，对企业的生产活动全过程的检查、监督、分析偏差和合理调节的系列活动。企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，属于生产控制行为。
4．B【解析】生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制。
5．C【解析】生产进度控制的目的是依据生产作业计划，检查零部件的投入和出产数量、出产时间和配套性，保证产品能准时装配出厂。
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