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2018年中级经济师考试《工商管理》真题及答案已更新

来源:233网校 2018-11-05 13:58:00

三、案例题

某上市公司2017年年度财务报告显示,公司的资产合计30亿元,公司的负债合计12亿元。公司正考虑建设一条新的生产线,,总投资6亿,公司计划利用留存收益融资1亿元,其余5亿元通过发行债券筹集。经测算,2017年无风险报酬率为45%,市场平均报酬率为12.5%,该公司普通股的风险系数为1.3。该公司对外筹资全部使用发行债券的方式,使公司原有的资本结构发生变化,公司要求财务部门对未来公司资本结构进行优化方设计。

81、根据资本资产定价模型,该公司发行普通股的资本成本率为()

A.14.9%

B.8.0%

C.17.0%

D.12.5%

【参考答案】A

82、该公司选择发行债券的方式筹集资金5亿元,与发行普通股相比较,资本成本率更低,其原因可能是()

A.发行债券后不会带来公司利息支出增加

B.发行债券后会带来公司股本增加

C.债券资本成本中的利息在公司所得税前列支

D.发行债券时公司不会发生发行费用

【参考答案】C

83、根据啄序理论,该公司利用留存收益融资的有利之处是()

A.留存收益融资不会传递任何有可能对股价不利的信息

B.留存收益融资的资本成本为零

C.留存收益融资的用资费用为零

D.留存收益具有抵税作用

【参考答案】A

84、该公司进行资本结构优化决策,可采用的定量方法是()

A.插值法

B.每股利润分析法

C.资本成本比较法

D.净现值法

【参考答案】BC

(二)

某服装生产企业实施差异化战略,向消费者提供与众不同的产品,获得竞争优势。该企业为了降低原材料采购成本,进入纺织行业,自主生产和供应服装加工所需面料。该企业以许可经营的形式积极拓展海外市场,允许国外企业使用该企业的专利、商标、设计款式,扩大企业的国际声誉。同时,该企业积极进行新产品开发,不断推出新款服装拟推出的新款服装共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种开发方案可供选择;每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率难以测算。在市场调查的基础上,该服装生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元)。

产品方案的决策损益表

02.png

85、该企业实施差异化战略,可以选择的途径是()。

A.设计并更换为更具个性化的服装品牌名称

B.扩大生产规模,形成规模效应

C.创新服装款式

D.提供独特的服装售后服务

【参考答案】ACD

86、该企业自主生产和供应面料的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.市场开发战略

D.联盟战略

【参考答案】B

87、该企业进入国际市场的模式属于()。

A契约进入模式

B股权进入模式

C投资进入模式

D贸易进入模式

【参考答案】A

88若采用后悔值原则进行新款服装的决策,该企业应选择的方案为开发()。

A.丁产品

B.乙产品

C.甲产品

D.丙产品

【参考答案】A

(三)

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。

89该企业运用提前期法编制生产作业计划,可以推测该企业属于()类型企业

A单件生产

B大量生产

C成批生产

D小批量生产

【参考答案】C

90.乙车间2018年11月份出产产品的累计号是()。

A.4600号

B.5000号

C.4800号

D.5500号

【参考答案】B

91.乙车间2018年11月份投入生产的累计号是()。

A.5500号

B.5600号

C.8800号

D.6000号

【参考答案】D

92该企业运用提前法编制牛产作业计划,优点是()。

A.可以用来检查零部件生产的成套性

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.各个车间可以平衡地编制作业计划

【参考答案】ABD

(四)

某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。

93.根据盈亏平衡定价法,该企业生产的新型护眼灯的盈亏平衡产量为()万个。

A.25

B.200

C.100

D.30

【参考答案】C

94该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。

A.重新定位策略

B.产品线定位策略

C.迎头定位策略

D.避强定位策略

【参考答案】C

95关于该企业对新型护眼灯采用的渠道策略的说法,正确的是()。

A.渠道选择策略为选择分销

B.渠道选择策略为密集分销

C.分销渠道为二层渠道

D.分销渠道为一层渠道

【参考答案】AC

96该企业为新型护眼灯采用的广告促销组合策略是()

A.推动策略

B.销售促进策略

C.拉引策略

D.人员推动策略

【参考答案】C

(五)

某企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2019年人力资源总体规划和人员接续及升迁计划。经过调查研究,确认该企业的市场营销人员变动矩阵如下表所示

01.png

97该企业对人力资源需求状况进行预测时,可采用的方法是()。

A.杜邦分析法

B.一元回归分析法

C.管理人员判断法

D.关键事件法

【参考答案】BC

98根据马尔可夫模型法计算,该企业2019年业务员的内部供给量为()人

A.180

B.192

C.216

D.168

【参考答案】B

99.该企业制定的人员接续及升迁计划属于()。

A.长期规划

B.具体计划

C.总体规划

D.中期规划

【参考答案】B

100影响该企业人力资源外部供给量的因素是()。

A.所在地区人口总量和人力资源供给率

B.所在行业劳动力市场供求状况

C.所属行业的价值链长度

D.所在地区人力资源总体构成

【参考答案】ABD

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