2022年经济师补考中级《工商管理》考试已结束，本场考试考查的范围较广，灵活，主要涉及到了第一、三、七、八、九等章节，考试难度相对中等，不知道大家发挥得怎么样呢？下面学霸君特针对工商管理第一场考题的难易程度、各章节分值占比以及考题性质进行了总结分析，帮助大家全面了解本次考试的情况，一起来看看！
1、题型题量及分值分布
中级《工商管理》考试试卷满分为140分，其中，单选题60题，1分/题，多选题20题，2分/题，案例分析题20题，2分/题，考试时长为90分钟。目前，233网校已为大家收集到了4月8日下午场完整版100道题，各章节考核的题型题量分值分布如下表所示：
章节 | 单选 | 多选 | 案例 | 分值 |
第1章《企业战略与经营决策》 | 6分 | 4分 | 8分 | 18 |
第2章《公司法人治理结构》 | 6分 | 4分 | / | 10 |
第3章《市场营销与品牌管理》 | 6分 | 4分 | 8分 | 18 |
第4章《分销渠道管理》 | 6分 | 4分 | / | 10 |
第5章《生产管理》 | 5分 | 2分 | / | 7 |
第6章《物流管理》 | 6分 | 4分 | / | 10 |
第7章《技术创新管理》 | 6分 | 4分 | 8分 | 18 |
第8章《人力资源规划与薪酬管理》 | 5分 | 4分 | 8分 | 17 |
第9章《企业投融资决策及并购重组》 | 5分 | 2分 | 8分 | 15 |
第10章《电子商务》 | 4分 | 4分 | / | 8 |
第11章《国际商务运营》 | 5分 | 4分 | / | 9 |
合计 | 60分 | 40分 | 40分 | 140 |
总分：140分 合格线：84 | ||||
2、考试难度分析
本次考试的试题对比去年来看，分值分布比较均匀，没有像2022年11月考试时第三章出现大量分值现象；其次考试难度中等，出现了几次偏题，考查方式也很灵活，但基本上是出现过的考点，而且历年真题很重要，考原题知识点的概率会很大，最后对于难度大的第七章技术价值的评估方法、第九章标准离差的计算，公式不要记混了，一定要多次重复及反复练习。
1、秉持“重点恒重”原则
①中级工商管理考试依然秉持着重者恒重的原则，都是往年的重点要掌握的考点，仍然是每个批次试卷中的重点考查章节及知识点。比如
章节 | 重点考点及出题方向 |
第1章《企业战略与经营决策》 | 战略分析、战略类型、决策方法； |
第2章《公司法人治理结构》 | 需认真把握及理解公司所有者与经营者的关系、重点掌握有限责任公司股东会和股份有限公司股东大会的性质、职权，执行董事会的相关规定； |
第3章《市场营销与品牌管理》 | 掌握目标市场战略和市场营销组合策略（产品+定价）、目标定价法、促销策略; |
第4章《分销渠道管理》 | 消费品分销渠道的构建、渠道运营管理，不同的分销渠道模式； |
第5章《生产管理》 | 这次考的比较浅，生产能力计算也没考，不过下次有可能会出题； |
第6章《物流管理》 | 必考的两个地方经济订货批量模型计算、企业销售物流管理； |
第7章《技术创新管理》 | 往年也是在技术创新战略与技术创新决策评估方法，以及技术创新4种内部、3种外部组织模式及3种企业研发管理特点上常考，要特别注意； |
第8章《人力资源规划与薪酬管理》 | 这次考了供给预测，下次有可能考人力资源需求及人力资源规划方面的内容； |
第9章《企业投融资决策及并购重组》 | 本身比较难，所以多听课，再反复练习，掌握财务管理的基本价值观念、筹资决策、投资决策及并购重组。 |
第10章《电子商务》 | 知识点相对较简单，易出重复题，多加记忆； |
第11章《国际商务运营》 | 重点掌握国际商品出口环节，此次考试连出4个题，有可能下次就出出口的题目，需要加强理解记忆。 |
②重点历年案例分析点：
每年案例必出章第一章、第三章和第九章，剩下的两个案例，在五，七、八章挑着来出题，从历年展示中的内容来看，出题偏常考点，主要是对每年内容有足够多的了解，理解及记忆。多熟练的反复练习，找出做题的感觉来。详情统计如下下次预测（第五章有可能会出案例题，第七章第八章看情况是否出题）：
章\年 | 2019 | 2020第一套 | 2020第2套 | 2021 | 2022 | 2022补考 |
第 一 章 | 1.实施的战略 2.国际市场的模式 3.后悔值原则 4.定性决策方法 | 1.实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式 2."硬件”要素 3.定性决策的方法 4.后悔值原则 | 1.价值链主体活动 2.战略联盟、3.定性决策方法 4.期望损益决策法计算 | 1.行业生命周期 2.折中原则 3.外部战略环境分析方法 4.价值链主体 5.采取的战略 | 第一套：战略类型、战略联盟的形式、后悔值决策法、定性决策方法、 第二套题：实施战略控制的方法、合作型、无变化战略 | 1+2.企业战略类型 2+3.定量决策方法之风险型决策方法、期望损益 |
第 三 章 | 产品组合的长度、产品定价策略、目标利润法、上市后、该企业采用的定价策略 | 产品组合的宽度、产品组合策略、成本加成定价法、促销策略 | 组合宽度、定价策略、促销策略、成本加成定价法、品牌战略 | 第一套：目标市场模式、家族品牌战略、目标利润法、促销方法 第二套题：产品策略（向上）、品牌策略（个别品牌策略）、目标利润法、定价策略 | 1+2.产品策略：产品组合策略——宽度、扩大产品组合策略；5.包装策略——分量包装；4.定价策略——成本定价法计算 | |
第 五 章 | 1.假定产品的台时定额 2.生产能力 3.假定产品法可能的生产特征 4.生产能力的因素 | 1.制品定额法(2个计算+属于什么类型) 2.熟记工艺反顺序 | 1.提前期法(2个计算+属于什么类型) 2.提前期法的优点 | 制品定额法5个计算 | ||
第 七 章 | 1.研发模式 2.成本模型计算3.创新组织 4.专利权有效期 | 1.研发模式 2.创新组织 3.成本模型 4.发明专利有效期 | 1.内部组织模式 2.研发模式 3.知识产权管理 4.技术价值的评估方法计算 | |||
第 八 章 | 1.薪酬区间最高值 2.第二薪酬级别3.确定薪酬浮动率时要考虑的因素 4.宽带型薪酬结构的最大的特点 | 1.马尔可夫模型、2.人力资源需求预测方法 3.员工招聘计划4.制定人员使用计划的主要目标 | 1.转换比率分析法 2.供给状况进行预测的方法 3.外部供给量的因素 4.退休解聘计划的目标 | 1. 企业薪酬制度设计的原则 2+3+4“宽带型薪酬结构的概念、特点与作用(含计算) | ||
第 九 章 | 1.发行股票的资本成本率 2.普通股资本成本率的测算 3.啄序理论 4.资本结构决策 | 1.标准离差率 2.标准离差率的目的 3.净营业现金流量 4.真实报酬率 | 1.项投资风险的具体环节 2.年期望报酬率 3.标准离差率4.投资必要报酬率的因素 | 1.普通股筹资的资本成本率 2.留存收益资本成本的特点 3.债转股与以股抵债 4.合并分立 | 1.初始现金流量 2.净营业现金流量 3.银行借款方式筹集资金 4.资本成本率影响因素 | 1.期望报酬率计算 2.有风险衡量概念， 3.有标准离差计算 4.还有标准离差率概念理解 |
2、呈现“遍地开花”的特点
整体来看，《工商管理》考查难度适中，但是呈现“遍地开花”的特点：考原题、考概念、考细节、考分类、考计算，出题面非常广，所以在学习时一定要多次重复练习、熟练掌握。举两个常见的例子：
历年考查过的知识点，考查原题的概率比较高，高频考点变化不大：如下两道补考的题：
1.电子商务的流中，具有双向传递特点的是()
A. 商流
B. 物流
C. 资金流
D. 信息流
2.评价企业销售物流效率的是()
A. 顾客的投诉率
B. 订货处理费用
C. 准确完成物流率
D. 运输装卸费用
有对教材原文概念的考查、细节考查；比如精益生产管理5个具体目标的再细节目标出题情况：
企业识别价值流的目的是（）。
A. 找到真正增值的活动
B. 发现价值
C. 发现浪费和消灭浪费
D. 找到不增值的活动
在中级经济《工商管理》考试中，出现很多历年高频考点，这些多次出现的考点，正是考试的重点，考生们要牢牢掌握，将高频考点进行了总结，一起来看！
章节 | 知识点整体考察情况 | 出题形式 |
第1章《企业战略与经营决策》 | 企业战略与企业战略管理的内涵之企业战略管理的内涵 | 1道多选 |
企业战略的制定之确定企业愿景、使命与战略目标 | 1道单选 | |
企业战略类型：基本竞争战略之成本领先战略、国际化经营战略的类型之全球化 | 1道多选 2道单选 | |
企业战略分析（企业综合分析、企业内部环境分析之波士顿矩阵分析） | 2道单选 | |
企业战略类型之企业成长战略大类、企业成长战略之战略联盟 | 2道案例 | |
定量决策方法之风险型决策方法、期望损益、线性(单选) | 1道单选 2道案例 | |
商业模式画布分析 | 1道单选 | |
第2章《公司法人治理结构》 | 董事会：董事会制度、股份有限公司的董事会、之独立董事的职权 | 3道单选 |
监督机构：有限责任公司的监督机构 | 1道单选 | |
经理机构：国有独资公司的经理机构 | 1道单选 | |
股东机构：股份有限公司的股东大会 | 1道单选 | |
股东概述：股东的权利P45-46 | 1道多选 | |
公司所有者与经营者：有者与经营者的关系 | 1道多选 | |
第3章《市场营销与品牌管理》 | 市场营销环境市场营销环境分析——威胁-机会综合分析(单选)、市场营销宏观环境：社会文化环境要素(多选) | 1道单选 1道多选 |
定价策略：定价方法——竞争导向定价法 | 1道单选 | |
市场营销战略规划：规定企业目标、安排业务组合 | 2道单选 | |
目标市场战略：目标市场的选择、市场细分 | 2道单选 | |
品牌资产之描述服务质量的要素 | 1道多选 | |
产品策略：产品组合策略——宽度、扩大产品组合策略；包装策略——分量包装；定价策略——成本定价法 | 4道案例 | |
第4章《分销渠道管理》 | 渠道运营管理：不同类型商品分销渠道的构建—— 消费品分销渠道的构建 | 2道单选 |
渠道运营管理：不同类型商品分销渠道的构建——服务产品分销渠道的构建 | 单选 | |
渠道运营管理：渠道成员管理——渠道成员的激励 | 单选 | |
渠道权力管理——渠道权力的来源、渠道权力的保持 | 2道单选 | |
网络分销渠道的特征 | 多选 | |
消除渠道差距的思路 | 多选 | |
第5章《生产管理》 | 生产控制：生产控制的基本程序之生产控制的首要步骤 | 1道单选 |
生产计划指标 | 1道单选 | |
精益生产管理概述之企业识别价值流(单选)精益生产管理的具体目标(多选) | 1道单选 1道多选 | |
生产进度控制 | 1道单选 | |
生产作业计划的编制 | 1道单选 | |
第6章《物流管理》 | 企业销售物流管理的目标及原则、企业销售物流管理效果的评价 | 2道单选 |
经济订货批量模型 | 1道单选 | |
拉动式精益生产模式（按需生产） | 1道单选 | |
企业生产物流管理：企业生产物流的类型——按照工艺过程的特点划分 | 1道单选 | |
第三节 企业生产物流管理：企业生产物流管理的目标 | 1道单选 | |
企业仓储与库存管理—— 库存的含义和分类、企业仓储管理的内容和主要任务 | 2道多选 | |
第7章《技术创新管理》 | 技术创新的分类——基于技术创新对象：产品创新 | 1道单选 |
技术创新的分类与模式 | 2道单选 | |
技术创新战略的管理—— 技术创新战略的选择 | 1道单选 | |
技术创新决策的评估方法——定性评估方法 | 1道单选 | |
企业管理创新：管理创新的主要领域、管理创新的动因及主要阶段 | 1道单选 1道多选 | |
企业研发管理：研发的主要类型（多选）、企业研发的模式（案例） | 1道多选 1道案例 | |
企业技术创新的内部组织模式 | 1道案例 | |
技术创新战略的管理：知识产权管理 | 1道案例 | |
技术创新决策的评估方法：技术价值的评估方法 | 1道案例 | |
第8章《人力资源规划与薪酬管理》 | 绩效考核：绩效的含义与特点、绩效考核的方法 | 2道单选 |
人力资源规划：人力资源供给预测（单选、多选） | 1道单选 1道多选 | |
薪酬管理：企业薪酬制度设计的原则（一道单选及一道案例）、福利的内容与管理 | 2道单选 1道案例 | |
薪酬管理：激励薪酬的设计 | 1道多选 | |
薪酬管理：基本薪酬设计——宽带型薪酬结构的概念、特点与作用 | 3道案例 | |
第9章《企业投融资决策及并购重组》 | 货币时间价值观念：2.年金终值与现值、风险价值的相关概念（1道单选+1道案例） | 3道单选 1道案例 |
投资决策：固定资产投资决策——现金流量估算 | 单选 | |
筹资决策：资本成本——别资本成本率 | 单选 | |
并购重组—— 债转股与以股抵债 | 多选 | |
财务管理的基本价值观念：风险价值观念——单项资产(或单项投资项目)的风险衡量 | 3道案例 | |
第10章《电子商务》 | 电子商务概述之电子商务的产生背景及概念、电子商务中的商流、资金流、物流、信息流 | 1道单选 1道多选 |
电子支付之第三方支付、电子支付的分类 | 2道单选 | |
网络营销的方式之4.即时通讯营销 | 单选 | |
电子商务的运作系统之电子商务运作系统的组成要素 | 1道多选 | |
第11章《国际商务运营》 | 国际直接投资业务之国际直接投资的理论 | 1道单选 |
国际商务谈判及合同签订之国际商务谈判、国际贸易惯例与规则 | 2道单选 | |
商品出口的主要业务环节之2.备货、包装、刷唛、 5.租船订舱 | 2道单选 | |
商品出口的主要业务环节之3.出口报检、 6.投保货运险 | 2道多选 |
如下表，通过分析，233网校经济师教材精讲班考点覆盖率在90%以上，考卷中的大部分试题的相关考点均在基础精讲班中有体现。进入免费试听课程>>
233网校2022年中级经济师《工商管理》课程班级考点覆盖情况 | |||||
班次 | 课时 | 共讲授考点数 | 覆盖考卷中的考点数 | 真题考点数 | 考点覆盖率 |
教材精讲班 | 40H | / | 82 | 85 | 96.5% |
高频考点班 | 5.8H | / | 72 | 85 | 84.7% |
习题班 | 5.26H | / | 55 | 85 | 64.7% |
（一）23年考试预测
预测趋势一：知识点考查覆盖率广：预计大概率都是教材知识点内容，所以覆盖教材知识点96%以上；
预测趋势二：历年真题重现率高：在中级工商历年真题中，已经考查过的知识点再次考查的比例较高。历年已经考察过的知识点再次出现的概率非常高，或以原题形式再现，或以变形、变题型形式再现，覆盖范围更“广”、考查更“细致且综合”；
预测趋势三：计算题及案例分析题考察灵活，分值比重较多，需要更加注重对含有计算部分章节的理解以及对公式的记忆和灵活运用，需更加重点关注。
（二）备考建议
2022年经济师补考《工商管理》整体难度中等，预计2023年经济师考试依然会以考查常规考核点为主，以下是关于23年《中级经济基础》的备考建议：
1.学习目标：
建议每天保持2小时的学习时间，循序渐进地按阶段跟着视频老师学习，认真做题，努力下来会得到应有的回报！
阶段 | 班次 | 班级性质 | |
1、基础阶段 | 2022/2023版教材精讲班 | 此阶段，在教材未出来前，听2022版本，通过教材精讲班的学习，能够掌握80%以上的知识点，明确考试重难点。打基础很有必要。 | |
2、强化阶段 | 习题班 高频考点班 | 通过习题班和高频考点班的学习，能够重点攻克考试的重难点。 | |
3、冲刺阶段 | 真题解析班 模考金题班 | 解析历年真题，分析历年分值规律，归纳考点 通过模考金题班的学习，预测考虑趋势，查漏补缺，提高解题效率。 |
2.学习任务：
1、认真听课 | 教材精讲班至少听1~2遍以上（可根据自身情况用倍速学习），学完中级工商实务，对实务理解比较透彻的，可把时间花在经济基础这门课上考查内容较多，考查十分细致，所以一定要注意夯实好基础，每听完一节课，注意结合题库的章节练习题进行巩固练习，对于掌握不够到位的知识点一定要返回去重新听课把知识点弄懂。 |
2、多做练习 | 随着每次考试，工商管理的历年真题会出现原题，原考点，故历年真题对备考的指导意义很大，一方面进一步掌握知识点，另一方面也可以检验自己复习的效果，此外，还可以增加考试的感觉。尤其是案例分析题，每年出的题目都差不多，相当于送分题，一定要拿分。 |
3、滚动式复习方法 | 随着时间的拉长，学过的知识点可能会忘记，这时就需要经常的，反复的，且还要有效率地把考点精确牢固地留在记忆中，可采取滚动式复习方法，也就是学了今天，还要复习以前的，每天如此，才能记住以前的内容。 |
以上便是2022年经济师补考《中级经济基础》科目的考情分析了，另外，233网校为大家开通了真题估分入口，可以对答案、提前预估成绩，快快扫码参与吧！
温馨提示：文章由作者233网校-lxh独立创作完成，未经著作权人同意禁止转载。
