2024年中级经济师《工商管理》考试从试题难度来看，整体难度和往年相比基本一致，并无增加难度，只是有些试题考的较细，今年原题考核也比较多，往年真题有一模一样的题目，也有一些稍加变形后出现在今年的考试中，比如变化数字，变化问法等。
一、2024年中级经济师《工商管理》各章分值情况
从2024年真题的章节的分值分布来看，重点章节为第一章、第五章、第七章、第九章，分值占比达到51%，是历年考试考生需要着重复习的内容，其次是第二章、第三章、第十章和第十一章，分值占比达33.6%，第十一章的分值比重有所上升。此外第八章今年考核的比重相对下降。案例分析题主要集中在第一章、第三章、第五章、第七章和第九章。
章节 | 单选 | 多选 | 案例分析 | 分值 | 难度 |
第一章 企业战略与经营决策 | 7 | 2 | 4 | 19 | ★★★★☆ |
第二章 公司法人治理结构 | 7 | 3 | 13 | ★★★☆☆ | |
第三章 市场营销与品牌管理 | 4 | 0 | 4 | 12 | ★★★☆☆ |
第四章 分销渠道管理 | 3 | 2 | 7 | ★★★☆☆ | |
第五章 生产管理 | 8 | 1 | 4 | 18 | ★★☆☆☆ |
第六章 物流管理 | 4 | 2 | 8 | ★★☆☆☆ | |
第七章 技术创新管理 | 8 | 1 | 4 | 18 | ★★★★☆ |
第八章 人力资源规划与薪酬管理 | 5 | 1 | 7 | ★★★☆☆ | |
第九章 企业投融资决策及并购重组 | 4 | 2 | 4 | 16 | ★★★★★ |
第十一章 电子商务 | 5 | 3 | 11 | ★★☆☆☆ | |
第十一章 国际商务运营 | 5 | 3 | 11 | ★★★☆☆ |
二、中级工商管理真题考点覆盖详情
从真题考点覆盖情况来看，233网校中级工商管理课程覆盖了绝大多数考点，覆盖详情如下：
第1题 单选题 （每题1分，共60题，共60分）
1、国有独资公司的章程由谁制定()
A．履行出资人职责的机构
B．国资委
C．股东会
D．董事会
【考查考点】第二章公司法人治理结构——三、履行出资人职责的机构
2、除公司章程另有规定或者全体股东另有约定的,有限责任公司召开股东会会议，应当于会议召开( )日前通知全体股东。
A．10
B．15
C．30
D．20
3、L公司计划并购Z公司，如果L公司利用Z公司资产的经营收入作为并购款支付的担保，则L公司采用的并购方式
A．杠杆并购
B．现金购买方式并购
C．非杠杆并购
D．二级市场并购
杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。故选A选项。
非杠杆并购，即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。
【考查考点】第九章企业投融资决策及并购重组——二、并购重组方式及效应
4、根据公司法，监事会成员为（ ）人以上。
A．5
B．3
C．2
D．7
【考查考点】监事会组成和监事任期
5、配送中心整个作业流程中的关键作业环节是（ ）
A．分拣
B．储存
C．进货
D．装配
储存。将批量购进的商品进行储存，以备后续配送。
配装。配送中心很多时候面对的是小批量、多批次的配送任务，单个用户的配送数量往往达不到车辆的有效载运负荷。
【考查考点】第六章物流管理——(三)配送中心
6、某公司进口一批CIF总值为200万元的五金产品，该批货物于2024年6月3日到达天津港，该公司业务员在6月20日向海关申报进口时，征收一笔滞报金，该笔滞报金金额为（ ）元。
A．4000
B．1700
C．30000
D．3000
依据题目描述，超出3天，故需要缴纳3*0.05%*2000000=3000，故选D选项。
7、 某奶茶店动物奶油的平均日需求量为10箱，备货3天，安全库存量2箱，则订购点为（ ）箱
A．30
B．32
C．12
D．10
【考查考点】第六章物流管理——(三)库存控制基本方法
8、租期10年的约定从第三年起到第10年，每年*支付租金100万元，假定复利4%，租金现值是（ ）万元
A．622.5
B．409.7
C．878.9
D．797.8
本题属于递延年金，递延期是2，所以需要两次折现。现值=100*（P/A,4%,8)*(P/F,4%,2)=100*6.7327*0.9246=622.50（万元）
9、下列网络市场调研方法中,属于网络市场间接调研的是
A．网上观解法
B．网上实验法
C．在线问卷法
D．搜索引擎法
网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。故D选项正确。
【考查考点】第十章电子商务——(二)网络市场调研的方法
10、如果采用调整现金流量法对项目风险进行衡量和处理,确定肯定当量系数很重要,其数值在()之间
A．-1~0
B．-1~1
C．1~100
D．0~1
【考查考点】第九章企业投融资决策及并购重组——(三)项目风险的衡量与处理方法
11、企业经营决策最基本要素是（ ）
A．决策条件
B．决策目标
C．决策方案
D．决策者
企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。
决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境
决策备选方案。当面对特定的条件时，企业有可能会有多种方案供决策者选择，这些方案构成了决策的备选方案。对决策备选方案的选择就是在现有条件下选择最佳行动方案。备选方案是决策的前提，也为决策者提供了充分发挥个人能力的空间，是决策者展示个人价值观、经验、分析能力和判断技巧的平台。
12、 企业生产计划指标中产品平均技术性能属于()指标
A．产品产量
B．产品产值
C．产品质量
D．产品品种
产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。
产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物量计算的产品产量，反映企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况、分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配、计算实物量生产指数的依据。
【考查考点】第五章生产管理——(二)生产计划指标
13、 项目初始现金流量不包括()。
A．固定资产投资额
B．流动资产投资额
C．原有固定资产变价收入
D．付现成本
【考查考点】第九章-企业投融资决策及并购重组
14、 国际商务活动的核心主体是()
A．国家
B．个人
C．跨国公司
D．国有企业
【考查考点】第十一章-国际商务运营-国际商务的含义
15、某员工获得的劳动报酬与其业绩绩效相符，是( )原则
A．个人公平
B．内部公平
C．外部公平
D．社会公平
内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。
员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。故选A选项。
【考查考点】第八章人力资源规划与薪酬管理——(一)企业薪酬制度设计的原则
16、某冰箱生产公司利用其关系链制冷技术优势进军空调行业，该公司采取的战略是
A．非相关多元化战略
B．同心型多元化战略
C．垂直多元化战略
D．水平多元化战略
水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。
【考查考点】第一章企业战略与经营决策——多元化战略
17、独立董事原则上最多在____家境内上市公司担任独立董事
A．3
B．5
C．4
D．2
【考查考点】第二章公司法人治理结构
18、某型号电视机产品的业务增长率较高，市场占有率较低。根据波士顿矩阵分析法，该型号电视机产品属于波士顿矩阵的()。
A．金牛区
B．幼童区
C．瘦狗区
D．明星区
金牛区。本区的产品业务增长率较低，但市场占有率较高，能给企业带来大量的现金流，但是未来的发展前景有限。相应的战略是采取稳定战略，保持金牛产品的市场份额。
瘦狗区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。
幼童区。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。
明星区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。
19、对董事会的性质认识，不正确的是（）
A．董事会是公司的法定常设机构
B．董事会是公司的执行机构
C．董事会是公司的经营决策机构
D．董事会是公司的权力机构
(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构
(2)董事会是公司的执行机构。
(3)董事会是公司的经营决策机构
(4)董事会是公司法人的对外代表机构。
(5)董事会是公司的法定常设机构。
故D选项错误，应选。
【考查考点】第二章公司法人治理结构——董事会的性质
20、以下哪个不属于分销渠道
A．消费者
B．供应者
C．物流企业
D．中间商
【考查考点】第四章分销渠道管理——市场营销渠道和分销渠道
21、下列生产控制指标中，实际值大于目标值即达标的是（）
A．水电消耗
B．成本
C．废品率
D．产量
【考查考点】第五章生产管理——二、生产控制的基本程序
22、 产品的平均技术性能属于
A．产品质量
B．产品总量
C．产品产值
D．产品品种
23、某设备组单一生产一种零件，一共有25台设备，每台机器一个工作日的有效工作时间是8个小时，每小时生产20个零件，该设备组一个工作日的生产能力是( )个。
A．4000
B．4200
C．3600
D．4800
【考查考点】第五章生产管理——生产能力的核算
24、某货区货架长15cm,宽4m，高1m,货架充满系数为50%，上架存放货品单位质量为200公斤/立方米，要存放24吨的货物，需要（）个货架。
A．3
B．4
C．1
D．2
参考解析：
货架数量=上架存放商品的最高储存量/【（所选用货架的长*宽*高）*容积充满系数*上架存放商品的单位质量】=24/[(15*4*1)*50%*（200/1000）]=4。故选B选项。
【考查考点】第六章 物流管理——(二)仓储设备
25、 在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是（）
A．在制品净生产计划
B．车间的生产作业计划
C．生产调度计划
D．产品生产计划
【考查考点】第五章生产管理——(一)物料需求计划
26、 在A-U创新模式中，主导设计被消费者市场接受和推崇的阶段是（）
A．过渡阶段
B．不稳定阶段
C．稳定阶段
D．成熟阶段
不稳定阶段。此阶段的产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但产品创新明显强于工艺创新，这是产业发展的初期阶段。这是一个在商业与技术上不断“尝试、纠错”的阶段。这一阶段的研究开发具有探索性，研发经费支出较高，不易获得好的经济效益。
稳定阶段。此阶段的产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期。
【考查考点】第七章技术创新管理—(四)A-U过程创新模式
27、 下列属于项目组合评估方法的是（）
A．矩阵法
B．动态排序列表法
C．轮廓图法
D．检查清单法
【考查考点】第七章技术创新管理—(三)项目组合评估
28、某企业进行薪酬制度设计时，将员工职位划分为若干级别，按员工所处职位级别确定其基本薪酬水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（）
A．职位分类法
B．职位等级法
C．计点法
D．因素比较法
职位分类法。这种方法是将企业中的所有职位划分为若干类型，如管理类、技术类、操作类(或生产类)、财务类、营销类、行政类等，然后根据各类职位对企业的重要程度和贡献，确定每一类职位中所有员工的薪酬水平。
计点法。这种方法与职位分类法有相同之处，也是将各种职位划分为若干种类型。但是不对各类职位进行比较，而是找出各类职位中所包含的共同“付酬因素”,即与履行职责有关的、企业认为应当并愿意为之支付报酬的因素。
因素比较法。这种方法与计点法有相同之处，也是需要首先找出各类职位共同的付酬因素。但与计点法不同的是，它舍弃了代表职位相对价值的抽象分数，而直接用具体的薪金值来表示各职位的价值。
【考查考点】第八章人力资源规划与薪酬管理——(二)以职位为导向的基本薪酬设计
29、 电子商务中贯穿整个流程并是手段的是（）
A．商流
B．资金流
C．物流
D．信息流
【考查考点】第十章电子商务——四、电子商务中的商流、资金流、物流、信息流
30、某企业开通网店，为终端消费者进行商品配送，该企业的电子商务模式为
A．B2G
B．B2C
C．B2B
D．C2C
C2C是指消费者与消费者之间的电子商务。C2C为买卖双方提供一个在线交易平台，使卖方可以主动提供商品上网拍卖，而买方可以自行选择商品进行竞价，这种交易方式是多变的。
B2B是指企业与企业之间的电子商务，即以企业为主体，企业与企业之间通过互联网进行产品、服务及信息交换的电子商务活动。
31、 利用用户口碑传播的网络营销方式是（）
A．网络社群营销
B．病毒式营销
C．网络口碑营销
D．博客营销
博客营销是指通过博客网站或博客论坛接触博客作者和浏览者，利用博客作者个人的知识、兴趣和生活体验等传播商品信息的营销活动。
网络社群营销是指通过互联网将有共同兴趣爱好的人聚集在一个虚拟社交空间，通过发布有价值的内容、与客户互动、建立品牌形象等方式，将产品或服务推广给客户的一种营销方式。
网络口碑营销是指把传统的口碑营销与网络技术有机结合起来的一种新型营销方式，利用互联网互动性和便利性的特点，以文字、图片、视频等口碑信息与客户进行互动沟通，对企业的品牌、产品、服务等相关信息进行讨论，从而加深客户的印象，达到网络营销的目的。
【考查考点】第十章电子商务——四、网络营销方式
32、 某企业在知名网络平台开设直播间，面向普通消费者销售产品，这种促销策略属于()。
A．广告促销
B．销售促进
C．直复营销
D．公共关系
公共关系是指企业为取得社会、公众的了解与信赖，树立企业及产品的良好形象而进行的各种活动。
直复营销是指企业不通过中间商而是直接与目标顾客接触，从而达到获取目标顾客的快速反应并培养长期顾客关系目的的活动。直复营销的主要方式包括：①直邮营销，即寄送相关产品的宣传和提示信息给目标顾客，如寄送信件、目录、广告、样品、宣传手册等。②电话直复营销，即使用电话向目标顾客或客户直接销售产品。③电视直复营销，即通过电视向目标顾客销售产品，如电视直销广告、家庭电视购物频道等。④网络直复营销，即通过互联网向目标顾客销售产品（C选项正确）。
广告是指广告主以付费的方式，有计划地通过媒体向所选定的消费对象宣传有关商品或服务的优点和特色，引起消费者注意，说服消费者购买使用的促销方式。
33、 威胁--机会综合分析矩阵中的成熟业务指( )。
A．低机会低威胁业务
B．高机会低威胁业务
C．低机会高威胁业务
D．高机会高威胁业务
2)冒险业务，即高机会和高威胁的业务。在此条件下，机会与危险同在，利益与风险并存，企业应当进行全面分析，慎重抉择，争取利益。
3)成熟业务，即低机会和低威胁的业务（A选项正确）。在此条件下，企业面临比较平稳的环境，企业一方面按常规经营取得平均利润；另一方面也可以积蓄力量，为进入理想环境做准备。
4)困难业务，即低机会和高威胁的业务。在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面；如果无法扭转局面，则应果断放弃，另谋发展出路。
34、公司的产权关系以()为基础。
A．公司民营者财产
B．公司出资人财产
C．公司法人财产
D．公司经营权
35、渠道间不存在利益冲突，但存在对抗性行为的冲突为（）
A．潜伏性冲突
B．冲突
C．不冲突
D．虚假冲突
潜伏性冲突是指存在利益冲突，但不存在对抗性行为的情况；
虚假冲突是指不存在利益冲突，但是双方存在对抗性行为的情况；故选D选项。
如果对抗性行为和利益冲突都不存在，那么这种状态就称为不冲突。
【考查考点】第四章分销渠道管理——渠道冲突的定义和分类
36、企业通过展示商品图像，为客户提供商品信息查询，客户给予反馈，体现了网络营销()特点?
A．多维性
B．交互性
C．经济性
D．技术性
交互性：通过互联网展示商品图像、提供商品信息查询（B选项正确），来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试、消费者满意度调查等活动。互联网为产品联合设计、商品信息发布以及各项技术服务提供了合适的工具。
经济性：通过互联网进行信息交换，代替实物交换，一方面可以减少印刷费用与邮递成本，实现无店铺销售，节约店铺租金、水电费用与人工成本；另一方面还可以减少由于反复交换带来的时间等多种损耗。
技术性：网络营销建立在以高速发展的信息技术为支撑的互联网的基础之上，企业实施网络营销必须有一定的技术投入和技术支持。
【考查考点】第十章电子商务——网络营销的特点
37、企业经营决策的目标要符合“SMART”原则，其中“S”是指( )
A．目标要清晰明确
B．目标具有挑战性的同时，具有可实现性
C．目标要与企业的其他目标相关
D．目标要可量化
【考查考点】第一章企业战略与经营决策——三、企业经营决策的流程
38、某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为()。
A．书面鉴定法
B．关键事件法
C．民主评议法
D．行为锚定法
39、 累计编号法适用于成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为()。
A．提前期法
B．生产周期法
C．在制品定额法
D．连锁计算法
40、 某企业于2017年9月14日申请注册商标2018年1月5日获得核准，该商标的有效期至()。
A．2027年9月13日
B．2037年9月13日
C．2038年1月4日
D．2028年1月4日
41、关于技术领先战略和跟随战略的说法，错误的是()。
A．领先战略技术开发的重点是产品技术
B．领先战略技术来源以自主研发为主
C．跟随战略投资的重点是技术开发
D．跟随战略市场开发的重点是开发细分市场
42、建立企业薪酬等级时，能反映某一薪酬等级内部允许薪酬变动幅度的是( )。
A．薪酬浮动率
B．薪酬均值
C．薪酬区间
D．薪酬级别
43、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统一由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（ ）
A．平行模式
B．联邦模式
C．扁平模式
D．星形模式
44、 关于领先战略与跟随战略的特征，下列说法中正确的是()。
A．领先战略市场开发重点是开发细分市场
B．跟随战略以产品开发为重点
C．领先战略以工艺技术创新为主
D．跟随战略投资重点是生产销售
45、某自行车企业的产品包括6种山地车，5种公路车，3种助力车， 4种电动车，2种滑板车，该企业产品组合的宽度为( )。
A．20
B．5
C．6
D．4
46、某企业基于大数据采用人工智能技术进行生产调度，其依据是（ ）。
A．生产进度计划
B．库存计划
C．年度计划
D．长期计划
【考查考点】第五章生产管理——(一)生产调度的概念
47、 当消费者对某产品的需求基本一致时，企业宜采用的目标市场选择战略是（ ）。
A．无差异营销战略
B．选择性营销战略
C．差异性营销战略
D．集中性营销战略
当企业面对的市场是同质市场，消费者需求差异性不大(如食盐),或者某种产品是某个行业不可替代的必需品(如中国书画艺术品所需的墨),或者市场处于卖方市场等情况时，企业可以采用无差异营销战略。故A选项正确。
【考查考点】第三章——(二)目标市场的选择
48、有限责任公司监事会定期会议时间频率为（ ）。
A．1年1次
B．半年1次
C．2年1次
D．缺失
【考查考点】第二章——四、监事会的召开和议事规则
49、 企业对一种涂料的生产工艺进行的改进，大大提高了色牢度，根据技术创新的新颖程度不同，该企业这种技术创新属于 ( )。
A．集成创新
B．渐进性创新
C．根本性创新
D．原始创新
【考查考点】第七章——技术创新的分类
50、 关于战略管理的说法，正确的是()。
A．企业战略管理关注的是企业的长期稳定和持续发展
B．企业战略的基本任务是实现企业的使命
C．企业战略是一个不断完善、创新的直线上升的管理过程
D．企业战略的最高任务是实现企业盈利的战略目标
企业战略管理关心企业的长期稳定和持续发展，它是一个循环往复、不断完善、不断创新的过程，是螺旋式上升的过程。故A选项正确，C选项错误。
51、 某企业线下分销渠道2022年实现销售额200万元，2023年实现销售额300万元，该企业2023线下渠道销售增长率为( )。
A．66.7%
B．50.0%
C．150.0%
D．33.3%
52、 某企业现有业务主管15人,预计明年将有1人提升为部门经理，退休2人，离职2人。该企业明年将从外部招聘3名业务主管，从业务员中提升2人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为( )人。
A．10
B．13
C．15
D．20
53、 某公司准备购置一批新的生产线，新生产线每年....折旧费为860万元，实现利润总额为1000万元，假定公司所得税率为25%，则该生产线项目的年净营业现金流量为()万元。
A．1610
B．1850
C．1760
D．1550
所得税费用 = 利润总额 × 所得税率=1000×25%=250
净利润=利润总额-所得税费用=1000-250=750
故年净营业现金流量(NCF)=750+860=1610，故选A选项。
54、 商品出口如果采用信用证结算，关于卖方审证、改证的说法，错误的是( )。
A．在同一信用证上如有多处需要修改的，应当一次提出
B．如发现信用证内容与合同规定不符，应及时直接向开证行提出修改
C．卖方审证着重审核信用证内容与买卖合同是否一致
D．如一份修改通知书中包括多项内容，只能全面接受或全部拒绝
55、 关于供应链管理与物流管理关系的说法，正确的是( )。
A．物流管理侧重全局战略层面的问题，供应链管理侧重局都操作层面的问题
B．物流管理把其他企业当作交易伙伴，供应链管理关注企业间达成多赢的战略合作伙伴关系
C．物流管理追求多个企业的全局优化，供应链管理追求网络节点中每个企业最优
D．物流管理和供应链管理涉及的业务范围一致，都是商流，物流，信息流，资金流的集成
56、 关于班轮运输的说法，错误的是( )。
A．班轮运输具有固定航线、固定港口、固定船舶和相对固定的船期
B．班轮运输的服务对象是非特定的,分散的众多货主,具有公共承运人的性质
C．班轮运输中卖方通常凭大副收据向船方或其代理人交付运费并换取正式提单
D．班轮运输中包括装卸费用，即货物由承运人负责配载装卸。
57、下列跨国公司进行生产选址的情形，适合采用分散生产战略的是( )。
A．贸易壁高
B．产品能满足共同需要
C．产品的价值重量比高
D．区位外部性对公司的重要程度高
(1)各国之间政治、经济、文化和相对要素成本的差异对各国生产成本没有很大的影响。
(2)贸易壁垒高（A选项正确）。
(3)区位外部性不是很重要。
(4)预期重要的汇率变动频繁。
(5)生产技术的固定成本低，最小效率规模小，且不存在柔性制造技术。
(6)产品的价值重量比低。
(7)产品不能满足共同需要，即各国消费者的品位和偏好存在很大差异。
58、 管理创新需要随着内外部环境的变化而变化，这体现了管理创新的( )。
A．风险性
B．基础性
C．动态性
D．系统性
基础性：管理创新是企业整个创新体系的重要组成部分，是企业其他创新的基础。
风险性：是企业各类创新的共同特征，创新是基于对未来的预测而做出的改变，包含许多不确定性因素，这种不确定性使管理创新必然具有风险。
系统性：企业是一个复杂的系统，系统内的各要素相互影响、相互制约，改变其中的某一个环节，就会“牵一发而动全身”。企业的系统性决定了管理创新的系统性。因此，企业在进行创新时，要把管理创新看成一个复杂的系统工程。
59、 M汽车公司实施智能制造战略。通过智能化和自动化技术加快公司生产制造转型升级，加强生产工艺管理，优化生产制造流程。按照战略层次划分，该战略属于( )。
A．企业业务战略
B．企业发展战略
C．企业职能战略
D．企业成长战略
60、 某公司在全生产链条中采用可视化技术进行生产进度管理，其目标是( ) 。
A．准时生产
B．以产定销
C．延时生产
D．**生产
第2题 多选题 （每题2分，共20题，共40分）
61、2024年国务院国资委把市值管理成绩纳入对中央企业负责人的考核，下列企业价值评估方法中，所评估的企业价值受其市值影响的有（ ）
A．市销率法
B．成本法
C．收益法
D．市净率法
E．市盈率法
市净率是每股市价与每股净资产的比率。目标企业的价值即为企业净资产总值与标准市净率的乘积。
企业价值评估中的收益法，是指将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法。
市销率也称价格营收比，是股票市值与销售收入(营业收入)的比率。目标企业的价值即销售收入(营业收入)与标准市销率的乘积。
【考查考点】第九章企业投融资决策及并购重组——三、企业价值评估
62、下列产品中，属于消费品分类中非渴求品的有
A．艺术品
B．服装
C．饮料
D．百科全书
E．电子产品
BE选项属于选购品。C属于便利品。
【考查考点】第四章分销渠道管理——二、不同类型商品分销渠道的构建
63、电子商务系统设计与开发的工作任务包括（）
A．招聘人员
B．功能设计
C．网站设计
D．网页开发
E．数据库设计
系统设计与开发包括：
1.功能设计。电子商务的功能是企业电子商务职能的具体体现。
2.流程设计。流程设计在于提高组织的效能，加快企业运转效率。
3.网站设计。网站设计可以分为整体设计、功能与结构设计、艺术设计等方面。
4.数据库设计
5.网页开发
64、 下列属于价值链辅助活动的是
A．技术开发
B．采购
C．生产加工
D．成品运输
E．原材料加工
65、关于技术创新的说法，正确的是()。
A．技术创新是一项高风险活动
B．技术创新具有一体化趋势
C．技术创新只是一种技术行为
D．技术创新没有外部性
E．技术创新具有时间差异性
(1)技术创新是一种经济行为。
(2)技术创新是一项高风险活动。
(3)技术创新时间的差异性。
(4)外部性。
(5)一体化与国际化。
【考查考点】第七章-技术创新管理-技术创新的特点
66、 下列生产指标中，属于成批轮番生产企业期量标准的有()
A．生产间隔期
B．生产周期
C．生产提前期
D．批量
E．节拍
【考查考点】第五章-生产管理-生产作业计划
67、 不属于初始现金流的是（ ）
A．固定资产投资额
B．流动资产投资额
C．原来垫支在各种流动资产上的资金收回
D．付现成本
E．年营业收入
【考查考点】第九章-企业投融资决策及并购重组-投资决策
68、 企业电子商务系统设计与开发的主要任务包括()
A．网站设计
B．数据库设计
C．组织结构设计
D．功能设计
E．流程设计
【考查考点】第十章-电子商务-电子商务的运作系统
69、依据我国公司法，有限责任公司与股份有限责任公司的监事会行使的职权有()。
A．检查公司财务
B．对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C．对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D．对董事、高级管理人员提起诉讼
E．向股东大会会议提出提案
【考查考点】第二章-公司法人治理结构-监事会
70、与定期库存控制系统相比，定量库存控制系统的特点主要有（ ）。
A．盘点周期确定
B．每次订购的批量通常固定不变
C．相邻两次订购的间隔时间变动
D．订购提前期基本不变
E．相邻两次订购的间隔时间固定
【考查考点】第六章—物流管理-仓储与库存管理
71、国际标准化组织制定的标准运输标志的内容通常包括（ ）。
A．收货人或买方名称的英文缩写字母或简称
B．参考号，如运单号、订单号或发票号
C．目的地
D．件号
E．发货人地址
【考查考点】第十一章—国际商务运营—国际商品进出口实务
72、办理出口收汇核销的基本程序包括（ ）。
A．银行出具核销专用联
B．报检审核
C．申领核销单
D．报关审核
E．外汇管理部门核销
73、 下列方法中，可用于企业战略控制的有（ ）。
A．杜邦分析法
B．马尔可夫模型法
C．量本利分析法
D．利润计划轮盘
E．7S模型
74、 从结构层次的角度看 电子商务系统的框架结构包括（ ）。
A．信息发布与传输层
B．一般业务服务层
C．供应链层
D．网络层
E．产业链层
75、 根据《公司法》股东可以用于出资的财产有( )。
A．知识产权
B．劳务
C．债权
D．股权
E．货币
76、信用证结算方式下，银行付款实行“严格符合的原则”，该原则是指（）。
A．单据和货物保持一致
B．信用证、单据和货物保持一致
C．单据和信用证保持一致
D．各种单据之间保持一致
E．信用证和货物保持一致
77、 根据我国公司法，对公司具有忠实义务的人员包括( )。
A．高级管理人员
B．股东
C．监事
D．职工代表
E．董事
78、下列企业激励渠道成员的方法中，属于沟通激励的有（）
A．培训销售人员
B．公关宴请
C．融资支持
D．安排经销商会议
E．交流市场信息
沟通激励常用的方法包括提供产品、技术动态信息，公关宴请，交流市场信息，让经销商发泄不满。
79、关于自营运输优点的说法，正确的有（ ）。
A．企业在运输方面能够有更多的控制力
B．企业资金占用较少
C．企业能够及时对客户在运输方面的需求做出反应
D．企业可以减少相关运输管理工作
E．企业可以减少运输设备投资
80、下列选项中，属于间接薪酬的有（ ）。
A．保险福利
B．儿童看护
C．绩效工资
D．带薪休假
E．员工分红
第3题 案例分析题 （每题2分，共20题，共40分）
根据以下材料，回答81-84题
某企业生产一种农机产品,其生产计划部门运用累计编号法来确定产品在各车间生产任务，装配车间是生产该种产品最后车间，产品的平均日产量为15台,2024年10月应出产到3500号，该种产品在机械加工车间的出产提前期为40天,生产周期为40天，假定各车间的生产保险期为0天。
81、该企业所运用的累计编号法又称为( )
A．提前期法
B．量本利法
C．生产周期法
D．平衡计分卡法
【考查考点】第五章生产管理——三、生产作业计划的编制
82、 该机械加工车间2024年10月出产产品累计号数为()
A．4500
B．3900
C．4000
D．4100
【考查考点】第五章生产管理——三、生产作业计划的编制
83、 该机械加工车间2024年10月投入的累计号数为（）
A．4200
B．4700
C．5100
D．4300
本车间投入提前期=本车间出产提前期+本车间生产周期=40+40=80
故本车间投入累计号数=3500+80*15=4700，故选B选项。
【考查考点】第五章生产管理——三、生产作业计划的编制
84、 该企业运用累计编号法编制生产作业计划,该方法优点为()
A．该方法可以自动修改生产任务
B．各个车间可以平衡地编制作业计划
C．该方法可以提高生产安全性
D．该方法可以用来检查零部件生产的成套性
【考查考点】第五章生产管理——三、生产作业计划的编制
根据以下材料，回答85-88题
M公司为茶饮料生产企业，采用价值链分析法分析其价值制造活动，采用波士顿矩阵分析产品的竞争力。在充分进行内外部战略环境分析的基础上，公司明确了战略方向，该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟。以期全面提高企业产品的市场占有率和市场竞争力。该公司积极研发新产品，具有甲、乙、丙、丁四种饮料产品方案可供选择，每种产品均存在市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的损益值(单位:百万元）如下表所示：
85、 M公司采用价值链分析法分析其价值创造活动时，应分析的辅助活动为( )。
A．物流储运
B．原材料供应
C．采购
D．技术开发
86、M公司采用波士顿矩阵分析发现，某饮料的业务增长率低，市场占有率高，则该饮料位于矩阵的分区为( )。
A．瘦狗区
B．幼鱼区
C．明星区
D．金牛区
参考解析：波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标,将企业所有的战略单位分为“金牛”“瘦狗”“幼童”“明星”四大类,并以此分析企业的产品竞争力,为科学选择企业战略提供参考,如图所示。市场占有率高，业务增长率低为金牛，故选D选项。
【考查考点】第三章市场营销与品牌管理——（三)波士顿矩阵分析
87、M公司与其他企业建立的战略联盟形式为（ ）。
A．技术开发与研究联盟
B．产业协调联盟
C．产品联盟
D．营销联盟
营销联盟。许多企业通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客。其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
由案例描述“该公司采用贴牌生产和特许经营的形式与其他企业建立战略联盟”，可知CD选项正确。
88、 按照后悔值原则，M公司应采取的方案为生产( )。
A．乙饮料
B．丁饮料
C．丙饮料
D．甲饮料
第一步，计算后悔值，计算结果如下表：
第二步，甲乙丙丁的最大后悔值分别为（13 ，9，6，10）。
第三步，按照大中取小的原则，从（13，9，6，10）中选一个最小的6，即对应的是丙产品。故选C。
根据以下材料，回答89-92题
甲企业生产经营牙膏，沐浴液，洗发水，香皂四类产品。其中，牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液。同时，甲企业积极开拓护肤品市场，决定推出一种具有特殊功效的面霜。经测算，生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。
89、甲企业采用的产品组合策略为( )。
A．产品线延伸策略
B．产品线现代化策略
C．扩大产品组合策略
D．缩减产品组合策略
缩减产品组合策略。缩减产品组合策略包括减少产品组合的宽度、长度及深度。例如，取消一些需求疲软或者企业营销能力不足的产品线和产品项目等。
产品线延伸策略。产品线延伸策略具体有向上延伸、向下延伸和双向延伸三种策略。向上延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加高档产品的生产；向下延伸，即在企业原有产品档次的基础上增加低档产品的生产；双向延伸，即在企业产品原有档次的基础上，既增加高档产品的生产又增加低档产品的生产。甲企业在原有沐浴液产品档次基础上，开发了兼具护肤功能，纯天然的高档沐浴液，属于产品线延伸策略。故A选项正确。
产品线现代化策略。产品线现代化策略强调把现代科学技术应用到生产过程中。这就要求企业对产品线实施现代化改造，如设备更新。
90、 甲企业牙膏产品采用的产品组合定价策略为( )。
A．副产品定价策略
B．产品线定价策略
C．附属产品定价策略
D．备选产品定价策略
依据案例“牙膏产品分为高、中、低三个档次，价格分别为50元，15元和6元”，可知答案为B选项。
备选产品定价。例如，购买汽车的客户往往在购车时还会选购诸如电子开窗控制器等备选产品，这些备选产品不是必买品，但是可以满足不同客户的消费偏好。这时，汽车经销商就可以给这些备选产品定一个高价。因为高价的备选产品并不会影响汽车的销售(不是必买品),而购买备选产品的客户往往也不在意其较高的价格。
附属产品定价。有些产品在使用中需要伴随其他产品的消费，伴随的产品就称为附属产品。例如，计算机硬件和软件，计算机硬件可以看成是主产品，而软件就成为其附属产品。一般企业将主产品的价格定得较低，而将附属产品的价格定得较高。因为客户不需要经常购买主产品，但是却需要经常更换附属产品，企业就可以通过高价的附属产品的销售来持续获得利润。
副产品定价。例如，生产肉类、石油、化工等产品时常常伴有副产品的产生。假如副产品的价值相当高，企业就可以将主产品定一个有竞争性的低价，从而获取更多的市场份额，而将副产品定一个高价，从而获得更多的利润。
91、 根据成本加成定价法，甲企业推出的面霜的单价为( )元。
A．80
B．32
C．96
D．48
产品价格=单位成本×(1+加成率)
该产品的单位成本=单位可变成本+固定成本÷销售量
依据案例描述：生产这种面霜年固定成本为2400万元，年变动成本为1600万元，成本加成率为20%。预计年销售量为50万瓶，代入数据：
单位成本=1600÷50+2400÷50=80
产品价格=80×(1+20%)=96，故选C选项。
92、 甲企业面霜产品的市场定位采用的方法为( )。
A．根据属性与利益定位
B．根据价格定位
C．组合定位
D．根据竞争者的情况定位
根据竞争者的情况定位：定位于其竞争对手的产品附近，以便消费者进行比较与挑选，通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位。例如，某品牌方便面强调其调料包的口味，另一些品牌的方便面则强调其面饼是“非油炸”。
根据价格定位：所谓“一分价钱一分货”。在消费者心目中，价格往往是产品质量的标志。因此，企业可以根据价格来反映其市场定位。
组合定位：企业可使用上述多种方法对产品市场进行组合定位。例如，某品牌护肤品内含丰富的SOD活性物质，能对抗自由基，抗衰老(属性与利益定位),价格实惠量又足(价格定位),男女老少皆宜(使用者定位）。
根据材料 “该企业通过各种渠道大量投放广告、突出宣传其面霜含有丰富的SOD活性物质，能有效抗衰老。”可知为根据属性与利益定位。故选A选项。
根据以下材料，回答93-96题
甲企业与若干加工企业建立企业联盟。由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品。甲企业……聚焦于研发、营销等关键环节。为了增强新材料技术研发能力，甲企业与高校合作，在某大学出资建立新材料实验室，致力于新材料的研发，2022年8月15日，甲企业向国家专利部门提交了一项技术发明专利申请。2024年6月17日国家知识产权局授予甲企业该项技术发明专利权。目前，甲企业拟向一家科研机构购买一项新的生产技术，经预测，该技术可再使用5年，采用该项新技术后，甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元，预计未来5年产品的销量分别为6万件、6万件、 8万件、7万件、7万件。根据行业投资收益率，折现率确定为10%，复利现值系数见下表：
93、甲企业与加工企业建立的企业联盟的组织运行模式为（ ）。
A．联邦模式
B．平行模式
C．星形模式
D．环形模式
依据案例描述：由甲企业制定标准，加工企业根据标准为甲企业生产产品，可知为星型模式，故选C选项。
平行模式的企业联盟由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建，没有盟主企业，没有核心企业，企业间没有明显的主从关系。成员企业共同制定运作规则，共同寻找市场，各企业有高度的自主权，合作伙伴地位平等、独立。成员企业共同参与决策，共享联盟内的各种资源和利益，共担风险，通过自发性协调机制共同完成任务。
联邦模式。这种联盟中的所有参与者在平等的基础上相互合作，参与者在保持自身独立的同时，为联盟贡献自己独特的“核心能力”。为了更好地对联盟的资源和技术力量进行统一管理，从而实现联盟内资源的优化调度，通常会建立联盟协调委员会。
94、甲企业在大学出资建立新材料实验室，这种研发模式为( )。
A．研发外包
B．自主研发
C．项目合作
D．共建机构
自主研发：利用企业自身资源进行自主研发
共建机构。这里主要是指企业在大学、科研院所等建立研发机构，通常是大学提供平台、人员，企业提供资金。例如，微软公司在清华大学建立的“微软—清华多媒体实验室”、在浙江大学建立的“微软—浙大视觉感知实验室”以及在哈尔滨工业大学建立的“微软—哈工大机器翻译实验室”,等等。
项目合作。例如，某些大型企业从一些著名高校中挑选出有重要价值的科研项目，与高校共同研发，并将此称为“共享的大学研究项目”。也有一些企业与企业，或企业与大学合作投标争取政府的科技计划支持。
依据题干“甲企业与高校合作，在某大学出资建立新材料实验室，致力于新材料的研发”可知为共建机构，故D选项正确。
95、关于甲企业该项技术发明专利权有效期的说法，正确的为( )。
A．有效期至2019年6月16日
B．有效期至2042年8月14日
C．有效期自2024年6月17日起计算
D．有效期自2022年8月15日起计算
96、根据效益模型，甲企业购买该项新技术的价格为( )万元。
A.816.26
B.510.92
C.616.58
D.683.37
代入数据可得：
P=6×20×0.909+6×20×0.826+8×20×0.75+7×20×0.683+7×20×0.621=109.08+99.12+120.16+95.62+86.94=510.92(万元)。故选B选项。
根据以下材料，回答97-100题
公司是全球智能芯片领域的先行者，在国家创新发展战略引领下，M公司始终坚持创新发展理念，致力于打造人工智能领域的核心处理芯片，公司2023年的营业收入为7.8亿元，税前盈余为2.5亿元，资产总额为43.5/48.5亿元，负债总额为24.2亿元，债务年利息额为1.3亿元。公司计划2024年对外筹资12亿元开发一个项目，筹资安排初步确定为发行普通股筹资8亿元，从银行借款4亿元，经过估算，公司发行股票的资本成本率为12%，银行贷款的资本成本率为6.9%。
97、M公司2023年的财务杠杆系数为( )。
A．1.05
B．2.08
C．1.56
D．1.20
计算公式如下：
式中，I为债务年利息额；EBIT为息税前盈余。
代入数据：
DFL=2.5/(2.5-1.3)=2.08，故B选项。
98、 根据初步筹资安排，M公司12亿元筹资的综合资本成本率为（ ）
A．10.3%
B．8.6%
C．7.5%
D．9.6%
式中，Kw为综合资本成本率；Kj为第j种资本成本率；Wj为第j种资本比例，
依据题干描述：公司发行股票的资本成本率为12%，银行贷款的资本成本率为6.9%。
发行普通股筹资8亿元，从银行借款4亿元。
代入数据：Kw=8÷12×12%+4÷12×6.9%=0.08+0.023=10.3%,故选 A选项。
99、 M公司进行筹资决策，除了测算资本成本率和财务杠杆系数，还需要测算（ ）。
A．获利指数
B．内部报酬率
C．总杠杆系数
D．营业杠杆系数
AB选项属于投资决策的内容。
100、 M公司测算发行普通股的资本成本率，可采用的方法有( )。
A．企业价值模型
B．股利新现模型
C．资本资产定价模型
D．钻石模型
