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思维导图:中级经济师人力资源第一部分(1-3章)

作者:233网校-肖肖 2020-09-09 07:58:00
导读:在复习的时候,我们不妨利用思维导图来学习,以提高记忆效率。思维导图简单明了,归纳性强,可以快速掌握整节内容的框架及重要考点,特别适合在碎片化时间学习使用,或是考前复习使用

中级经济师《人力资源》科目需要记忆的知识点比较多,记忆难度较大,在复习的时候,我们不妨利用思维导图来学习,以提高记忆效率。思维导图简单明了,归纳性强,可以快速掌握整节内容的框架及重要考点,特别适合在碎片化时间学习使用,或是考前复习使用。为帮助考生们更有效率地复习,老师特编写了中级经济师《人力资源》考点思维导图(第一部分 1-3章),文章会持续更新,记得添加收藏哦~

一、第一部分的分值

部分

章节

近五年平均分值

题型

第一部分
组织行为学

1、组织激励

7.4

单选、多选、案例

2、领导行为

7.4

3、组织设计与组织文化

10.2

二、第一部分知识框架

image.png

三、各章节思维导图

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四、真题演练

1、【2018年真题:单选题】通过满足员工的需要而使其努力工作,从而帮助组织实现目标的过程是(     )。

A.控制

B.组织

C.激励

D.强化

参考答案:C
参考解析:激励是指通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

2、【2018年真题:多选题】目标管理的要素包括(  )。

A.技能薪酬

B.不限期完成

C.参与决策 

D.绩效反馈 

E.目标具体化

参考答案:CDE
参考解析:目标管理四要素:目标具体化、参与决策、限期完成、绩效反馈。

3、【2017年真题:多选题】依据领导权变理论的观点,能使工作取向型的绩效高的情景是(  )。

A.上下级关系坏、工作结构低、领导者职权小

B.上下级关系好、工作结构高、领导者职权大

C.上下级关系坏、工作结构高、领导者职权大

D.上下级关系好、工作结构低、领导者职权大

E.上下级关系好、工作结构低、领导者职权小

参考答案:ABD
参考解析:先审题可得该题考察工作取向的情景,工作取向高有两类情况,第一类关系好是前提,其他两个至少有一个是高或者大,第二类是三个情景维度都是负向的,即坏低小。

4、【2016年真题:单选题】政府部门和军队的文化类型属于(  )。

A.俱乐部型

B.棒球队型

C.学院型

D.堡垒型 

参考答案:A
参考解析:俱乐部型:联合包裹服务公司、德尔塔航空公司、贝尔公司、政府机构和军队。


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