【本章考点】：
1、六大领导理论：注意掌握六大理论的基本内容。领导理论重点讲解>>>
2、领导风格与技能：重点掌握管理方格图及生命周期理论的主要内容。
3、领导决策：决策过程+决策模型+决策风格。
【备考点拨】：
1、《人力专业知识与实务》主要是记忆型考点，知识点多，各位在备考的时候注意利用好思维导图的辅助记忆功能，框架+关键词理解记忆，王鑫鑫老师将考点讲得非常透彻，大家可以结合课程一起学习，事半功倍，免费试听>>>>
2、利用好真题，思维导图后小编精选了近年的经典考题，或知识点的经典考法、或作为补充边角知识点之用，大家一定要利用好，学会举一反三。
经典真题：
1、根据权变理论，如果一个领导人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描述，说明他属于（ ）
A、关系取向型
B、权威取向型
C、社会取向型
D、工作取向型
参考答案：A
参考解析：如果一个人对他最不喜欢的工作伙伴也用肯定性的形容词去描绘 ，说明他乐于和同事形成良好的人际关系，属于关系取向型；反之，则认为该领导者主要关心生产，属于工作取向型。
2、关于领导技能的说法，错误的是( )。
A、领导者可以依靠下属的技术技能
B、组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求
C、不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的
D、领导层次越高，需要的技术技能越高
参考答案：D
参考解析：领导技能分析表明，不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。D选项错误。
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