三、案例分析题
1.每年年初某制造企业的员工都会领到本部门今年的工作计划，他们会被要求在此基础上制定出自己今年的工作目标。这个目标还需要其直线领导的审批才能生效，每过一段时间领导都会对目标的实现情况进行检查。
（1）.该企业的这种做法属于（ ）模式。
A.目标管理
B.参与管理
C.行为矫正
D.工作设计来源：www.examda.com
（2）.不能使该企业这种管理模式取得好效果的是（ ）。
A.要求员工明确具体的描述预期的结果
B.规定目标完成的时间期限
C.规定每一阶段任务完成的期限
D.由员工自己全权负责，领导基本不干涉
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