您现在的位置:233网校 >中级经济师 > 模拟试题 > 人力资源模拟题

2016年中级经济师人力资源章节习题第二章:领导行为

来源:233网校 2016-05-18 14:26:00

  >>>2016年中级经济师人力资源章节习题 在线测试

  2016年中级经济师人力资源章节习题汇总。相信考友们也已进入了中级经济师紧张的备考阶段。以下2016年中级经济师人力资源章节习题由233网校经济师考试试题频道为您提供的2016年中级经济师模拟试题汇总,希望对大家的备考有所帮助!更新中级经济师考试试题尽在233网校经济师考试试题频道>>233网校习题班锁住帮您锁住考点

  魅力型领导者的特征不包括(  )。

  A.自信并且信任员工

  B.有理想化的愿景

  C.承诺为努力提供奖励

  D.对下属有高度的期望

  参考答案:C

  把下属分出“圈里人”和“圈外人”的领导理论是(  )。

  A.特质理论

  B.路径——目标理论

  C.权变理论

  D.领导一成员交换理论

  参考答案:D

  下列关于领导技能的说法,错误的是(  )。

  A.领导者可以依靠下属的技术技能

  B.组织中任何层次的领导者都必须达到有效人际技能的要求

  C.不同层次的领导者需要的技能的相对比例是不同的

  D.领导层级越高,需要的技术技能越高

  参考答案:D

  下列关于领导¬—成员交换理论的说法,正确的是(  )。

  A.领导者存可与下属确立关系的早期,就已经分出了“圈里人”和“圈外人”

  B.领导者对于“圈里人”会投入更多的时问、感情以及更多的正式领导权威

  C.在工作中,“圈外人”要比“圈里人”绩效更高

  D.领导—成员交换的过程是单向的

  参考答案:A

  将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是(  )。

  A.密西根模式

  B.领导——成员交换理论

  C.俄亥俄模式

  D.权变模型

  参考答案:A

  小张提高领导技能的途径可以包括(  )。

  A.通过批评下属来提高领导能力

  B.专业讲师对小张提供辅导

  C.专业讲师帮助小张明确事业范围和期望

  D.运用培训、工作设计、行为管理等其他组织行为技术发展领导技能

  参考答案:B,C,D

  根据路径—目标理论,主动征求并采纳下属意见的领导方式称为(  )。

  A.指导式领导

  B.支持型领导

  C.参与式领导

  D.成就取向式领导

  参考答案:C

  参考解析:根据路径—目标理论,参与式领导主动征求并采纳下属的意见。

  (温馨提示:手机客户端用户请访问http://m.233.com/jjs/)

  中级人力资源历年真题

  下载手机题库:随时随地刷中级经济师题库:扫描下面二维码下载233经济师考试app

  考试交流区

  扫描下面二维码,加入小编个人微信号,随时掌握考试动态!一对一在线答疑!

  微信号:zonggongi233

233经济师微信

  微信昵称:233经济师

  233-经济师群4(群4:417114436)  233网校-经济师群5 (群5:417097327)

相关阅读

添加经济师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入经济师微信公众号

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料