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第四章 战略人力资源管理
对于采取紧缩战略的组织，人力资源管理的关键活动是( )
A.改变员工的晋升和发展机会，留住更多的现有人员
B.裁减工作绩效不佳的员工
C.合并新购并企业的人力资源管理体系
D.制定适当的规划保证及时雇用和培训新员工
参考答案：B
参考解析：研究者们发现组织中的人力资源管理满足企业优势资源的四个条件：①价值。②稀缺性。人的认识能力存在个人差异，具备高能力的劳动者只是少数，这些具有高能力的劳动者是稀有资源。③不可模仿性。④不可替代性。
采用差异化战略的组织采取的人力资源管理措施应当是( )。
A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得员工更大的创造性
B.精简劳动力队伍
C.制定严格的规则和流程对员工行为加以约束
D.采用内部差距较大的薪酬系统
参考答案：A
人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。
A.制定薪酬体系
B.拟订人员供需平衡的实施计划
C.提出本部门人员需求的条件
D.形成整个公司的培训计划
参考答案：C
参考解析：敏感性训练又称实验室训练、T团体训练、交友团体训练等，是指通过无结构小组的交互作用方式来改善行为的方法。
在采用成本领先战略的组织中，有关人力资源管理的描述存在错误的是( )。
A.采用短期的、结果导向的绩效评价
B.组织试图提有效率、削减成本，并更多地采用内部晋升
C.建立内部一致性报酬系统，拉大上下级之间的工资差距
D.将工作说明书定得更加宽泛，向员工提供更为宽泛的职业通道
参考答案：D
在制定人力资源规划于，非人力资源管理部门主要承担的职责是( )
A.向人力资源部门提交需求计划
B.汇总各部门的需求计划
C.拟订平衡供需的计划
D.预测公司的人员供给
参考答案：A
参考解析：组织的物质资产一般不会流失，但人力资源会离开。
按照密歇根大学大卫·尤里奇教授的划分，人力资源管理者和部门要及时定义、制定和提交有关绩效团队、缩短创新周期或实现新技术的变革创新计划，这描述的是人力资源管理部门的( )角色。
A.变革推动者
B.管理专家
C.战略伙伴
D.员工激励者
参考答案：A
根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为( )。
A.人力资源具有边际报酬递减性
B.人力资源可以被其他资源替代
C.高能力的劳动者是稀有资源
D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿
参考答案：C
参考解析：采用紧缩战略的组织一般决定压缩或精简业务，以增强基本能力要解决的主要问题是削减成本，裁员常常成为人力资源管理的突出问题。
