我们可以按照逻辑关系，将这九章的内容分为几个部分，即建筑工程技术经济、施工企业财务管理、建设项目管理、建筑工程管理。
建筑工程技术经济的内容主要有资金的时间价值计算、投资方案的类型和评价、价值工程的工作程序、对象选择、功能分析和评价等。
建筑企业财务管理的内容主要有施工企业的资金筹集、资产管理、成本费用、营业收入、利润及利润分配、主要税种等。
建筑项目管理包括项目可行性研究、项目招标投标、项目风险管理等。项目可行性研究主要内容包括建设项目的预测和决策方法、项目评价、盈亏平衡分析和敏感性分析等。项目招标投标主要内容包括招标投标的基本概念、招标的程序和行政管理。项目风险管理的内容涉及风险的概念、风险管理和工程保险等。
建筑工程管理包括工程造价管理、工程网络计划技术、工程合同管理、国际工程管理。工程造价管理的主要内容包括工程造价的构成、计价依据和计价方法。工程网络计划技术的内容主要有单代号网络计划、双代号网络计划和工程网络计划管理等。建筑工程合同管理主要包括合同策划、合同风险管理、工程索赔等。国际工程管理的主要内容包括国际工程招标与投标、FIDIC土木工程施工合同条件、国际工程承包合同管理等。
