二、工程质量控制
(一)业主方面的质量控制
外部的、横向的控制
控制的措施(4个)：图纸;定位;监督检查;检验。
(二)承包商方面的质量控制
内部的、自身的控制
控制的措施(6个)：制定措施;实验;施工放样及测量;材料的检验;采购、运输、验收、安装、调试。
【例题·多选题】业主对工程项目质量控制的特点( )。
A.外部的
B.内部的
C.横向的
D.自身的
E.纵向的
[答案]AC
三、支付结算的管理
(一)工程结算的范围和条件
1.工程结算的范围(图12-2)
工程量清单项目的结算(3个)
工程量清单以外项目的结算(8个)
2.工程结算的条件(同时满足-5个)
质量合格是必要条件;
符合合同条件;
变更项目必须有工程师的变更通知;
支付金额必须大于临时支付证书规定的最小限额;
承包商的工作使工程师满意。
(二)工程支付的项目与要求
1.工程量清单项目与要求
(1)一般项目
经过工程师认可的工程量×工程量清单中的单价
(2)暂定金额
根据工程师的指示使用
(3)计日工
合同约定项目：项目来自合同，费率和价格来自投标书;
合同无约定项目：以实际发生的费用加上合同规定的费用
2.工程量清单以外项目与要求
(1)动员预付款
业主给承包商的无息贷款，作为承包商进驻场地和工程施工准备用款
一般为合同价的5%～10%，当承包商的工程进度款累计金额超过合同价格的10%～20%开始扣回，至竣工日期前三个月全部扣清
(2)材料设备预付款
业主支付给承包商材料设备的无息预付款，按材料发票价的70%～80%，设备发票价的50%～60%支付，可从工程款中分批扣除
(3)保留金
合同总价的5%
从第一次付款证书开始，按期中支付工程款的10%扣留，直到累计达到合同总额的5%
分两次退还，工程移交时一半，工程缺陷责任期满后一半
(4)工程变更的费用
(5)索赔的费用
(6)价格调整费用
(7)迟付款利息
业主未能按时向承包商付款(28/56天)，收取迟付利息
(8)违约罚金
(三)工程价款结算的程序
1.承包商提出付款申请。
2.工程师审核，编制期中付款证书。
3.业主支付(28天)。
【例题1·单选题】【2006年考题】FIDIC合同条件下，工程结算支付金额必须大于临时支付证书所规定的( )。
A.最小限额
B.最大限额
C.平均数额
D.正常数额
[答案]A
【例题2·多选题】【2006年真题】FIDIC合同条件下，保留金的退还一般是在( )进行。
A.工程设计完毕时
B.工程施工完毕时
C.颁发工程移交证书时
D.工程缺陷责任期满时
E.工程项目开始使用时
[答案]CD
