(四)建设工程进度控制的含义
1.建设工程进度控制的目标
建设工程进度控制的目标可以表述为：通过有效的进度控制工作和具体的进度控制措施，在满足投资和质量要求的前提下，力求使工程实际工期不超过计划工期。但是，进度控制往往更强调对整个建设工程计划总工期的控制，使工程按计划的时间投人使用(投产或交付使用)。
2.系统控制
根据工程进展的实际情况和要求以及进度控制措施选择的可能性，有以下3种处理方式：
(1)在保证进度目标的前提下，将其对投资目标和质量目标的影响减少到最低程度;
(2)适当调整进度目标(如延长计划总工期)，使其不影响或基本不影响投资目标和质量目标;
(3)介于上述两者之间进行选择。
3.全过程控制
对建没工程项目进行全过程进度控制，主要应从以下几个方面入手：
(1)编制贯穿整个工程建设全过程的进度计划;
(2)编制进度计划时应充分考虑各阶段工作之间的合理搭接;
(3)对进度计划中的关键工作进行重点跟踪控制。
4.全方位控制
(1)对所有工程内容的进度控制。
(2)对所有工作内容的进度控制。
(3)对影响进度各种因素的控制。
5.进度控制的特殊问题
在建设工程三大目标控制中.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接。
