您现在的位置:233网校 >中级经济师 > 培训视频 > 中级工商管理培训视频

2019年中级经济师工商管理精讲班:考试简介

来源:233网校 2019-11-23 06:44:00

李楠老师2019年中级经济师《工商管理》精讲班课程,本节视频讲解工商管理专业前言部分考试简介。免费试听精讲班课程>>

李楠老师介绍

李楠,233网校基金从业签约网课老师,专业从事AFP/CFP、期货从业、银行从业、基金从业、中级经济师、银行校园招聘等课程的研究和授课。 曾在中国工商银行、华夏银行、中国农业银行、中国建设银行、北京农商行、天津银行、渤海银行等机构培训基金从业和银行从业,并且在武汉、榆林、合肥、太原、长沙、昆明、重庆、晋城、南昌等多地讲授AFP考试内容,培训学员多达3,000名。

新教材解读+前言

第0讲 前言、考试简介

前 言

2019年中级工商备考指导

01.考试简介

02.备考建议

(一)考试简介

 考试形式:机考

合并组织、分科目连续作答

多选:下列要素中,属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有(  )。【2017】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

233网校答案:ACE

历年考试题型

单选:企业高层领导决定企业战略,并强制下级管理人员实施,这种战略实施模式为(  )模式。【2016】

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

233网校答案:A


单选:某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是(  )万件。【2015】

A.5

B.10

C.12

D.15

233网校答案:C
233网校解析:


多选:下列企业战略中,属于紧缩战略的有(  )。【2016】

A.维持利润战略

B.暂停战略

C.清算战略

D.放弃战略

E.谨慎实施战略

233网校答案:CD

某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体制的奶粉,取得了良好的市场效果。为了降低成本,该企业建立奶牛养殖基地,自助供应奶源。为了提升产品竞争力,该企业与国际知名奶粉生产企业建立战略,共同研发新型奶粉产品。该新型奶粉共有A产品、B产品、C产品、D产品四种开发方案可供选择,每种产品方案均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种可能的市场状态,但各种状态发生的概率单一测算。在市场调查的基础上,该奶粉生产企业对四种备选方案的损益值进行了预测,在不同市场状态下损益值如下表所示(单位:百万元):

产品方案的决策损益表

案例分析:该企业目前实施的战略是(  )。【2017】

A.多元化战略 

B.差异化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

案例分析:该企业目前与国际知名奶粉生产企业建立的战略联盟属于(  )。【2017】

A.技术开发与研究联盟

B.营销联盟

C.产品联盟

D.产业协调联盟

案例分析:该企业开发新型奶粉的经营决策属于(  )。【2017】

A.风险型决策

B.无风险型决策

C.确定型决策

D.不确定型决策

案例分析:若采用折中原则进行新型奶粉产品的决策(最大值系数为0.75),该企业应选择的方案为开发(  )。【2017】

A.A产品

B.B产品

C.C产品

D.D产品

 

(二)备考建议

第一章历年考试情况

1.保证做题的数量

2.保证做题的质量

3.不能一边看书一边做题

4.四分听课,六分做题

预祝大家顺利通过中级经济师考试!

——本内容来自233网校中级经济师李楠老师《工商管理》课程精讲班教辅,版权归233网校,禁止转载,违者必究!

经济师APP下载

添加经济师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

233网校官方认证

扫码加学霸君领资料

233网校官方认证

扫码进群学习

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入经济师微信公众号

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料