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2019年中级经济师人力资源精讲班考点:组织激励(一)

来源:233网校 2019-11-30 00:00:00

王鑫鑫老师2019年中级经济师《人力资源》精讲班课程,本节视频讲解人力资源专业第一章组织激励考点。免费试听精讲班课程>>

王鑫鑫老师介绍

王鑫鑫老师,233网校2020年人力资源管理师考试独家网课签约老师,从事人力资源管理工作十余年,山东大学MBA,多年从事人力资源管理师一级培训,王老师的课程从实践出发,在深入研究企业实际的基础上,与先进管理理论相结合,易学实用,实践指导性极强,学习内容易于复制与传播。授课深入浅出,将高深的管理学理论通过耳熟能详的案例予以阐述,讲课幽默而有激情,深受学员的好评。

第一章 组织激励

第1讲 组织激励(一)

第一章  组织激励

  框架结构

第一节  需要、动机与激励

考点一   需要的概念

需要是指当缺乏或期待某种结果而产生的心理状态。

需要包括物质需要(食物、水、空气)和社会需要(归属感、爱)。

考点二   动机的概念

动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿。这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

动机的三要素:

1、决定人行为的方向即选择做出什么样的行为

2、努力的水平即行为的努力程度

3、坚持的水平即遇到阻碍时付出多大努力坚持自己的行为

考点三   内在动机与外在动机

类别

含义                         

特点                

内源性动机

是指人做出某种行为是因为行为本身,因为这种行为可以带来成就感,或者个体认为这种行为是有价值的。

看重工作本身,诸如寻求挑战性的工作,获得为工作和组织多做贡献的机会以及充分实现个人潜力的机会

外源性动机

是指人为了获得物质或社会报酬,或为了避免惩罚而完成某种行为,完成某种行为是为了行为的结果,而不是行为本身。

看重工作所带来的报偿,诸如工资、奖金、表扬、社会地位等

考点四   激励及其类型

 激励就是通过满足员工的需要而使其努力工作,从而实现组织目标的过程。

分类方式

激励类型

按激励的内容不同

物质激励和精神激励

按激励的作用不同

正向激励和负向激励

按激励的对象不同

他人激励和自我激励

真题解析

2013-1:外源性动机强的员工看重的是(  )。 

A.工作的挑战性

B.工作带来的社会地位

C.工作带来的成就感

D.对组织的贡献

233网校答案:B
233网校解析:选项ACD均属于内在动机

2015-1:关于动机的说法,错误的是(  )。

A.动机是指人们从事某种活动,为某一目标付出努力的意愿

B.努力水平越高,表明个体的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金

233网校答案:D
233网校解析:选项D错误,外源性动机强的员工更为看重工资和奖金

2017-1:动机是人们从事某种活动,为某一目标付出的意愿,这种意愿取决于目标是否能够(  )

A.符合人的兴趣

B.满足人的需要

C.激励人的行为

D.改进人的绩效

233网校答案:B
233网校解析:动机是指人们从事某种活动、为某一目标付出努力的意愿。这种意愿取决于目标能否以及在多大程度上能够满足人的需要。

——本内容来自233网校中级经济师王鑫鑫老师《人力资源》课程精讲班教辅,版权归233网校,禁止转载,违者必究!

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