您现在的位置:233网校 >中级经济师 > 学习笔记 > 人力资源笔记

2008经济师考试(中级)辅导:人力资源规划

来源:233网校 2008-08-20 10:45:00

经济师(中级)人力资源管理专业知识与实务辅导:战略性人力资源规划概述

考试要求:  
  通过本讲的学习,考生须掌握战略性人力资源规划的特点及其再人力资源职能的关系,了解人力资源规划的动态性。掌握人力资源规划运作的程序、方法和技术。掌握人力需求预测的技术和方法和人力供给预测的方法。

考试要点:
1.  战略性人力资源规划与组织战略的关系
2.  战略性人力资源规划与其他人力资源管理职能的关系
3.  人力资源规划运作的六个具体步骤
4.  人力资源需求预测中需要考虑的预测因素
5.  人力资源需求预测中需要考虑的预测程序
6.  人力资源需求预测中需要考虑的各种技术方法(上级估算法、德尔菲法、岗位分析法)
7.  人力供给的方法(人员核查法和马尔科夫模型)
8.  匹配供需的五个具体行动方案

内容讲解:
一、战略性人力资源规划概述
(一)战略性人力资源规划的职能与其他人力资源管理职能的关系
1、战略性人力资源规划
战略性人力资源规是实现组织战略的重要基础。是组织战略指定、实施、实现中的一个重要环节。简单而言,战略性人力资源规划就是对组织中的“人事流”从战略上加以规划和管理,确定出企业在什么时候需要人,需要多少人,需要什么样技能的人。

2、战略性人力资源规划与其他人力资源管理职能的关系
1)与工作分析和工作设计。(对工作乃至整个组织进行重新设计,并对相应的人力资源进行新的规划)。
2)与人员招聘和录用。(对就任者提出新的要求,采取新的方法、技术和策略获得新型的人力资源以满足组织的要求)
3)与绩效考核。(绩效考核的方法发生相应的变化)
4)与薪酬福利。(组织的薪酬福利方式、策略、标准、水平等进行相调整)
5) 与培训开发。(需要相应的培训和开发工作迅速跟进,采取配套措施为新的战略实施和实现保驾护航。

(二)人力资源规划的动态性
适时、适地、适量地提供人力资源以满足组织和工作的要求,是最经济地使用人力资源的本质要求。
动态性体现:
1. 参考信息的动态性;
2. 依据组织内外情境的动态变化,制定和调整人力资源全局规划和具体规划的经常性。
3. 执行规划的灵活性;
4. 具体规划措施的灵活性和动态性;
5. 对规划操作的动态监控。

1.人力资源规划是一种(   )。
A.外部性规划   
B.内部性规划   
C.战略规划   
D.事务性规划
答案:C

2.人力资源规划的动态性体现在(    )。
A.参考信息的动态性     
B.人员的流动性
C.执行规划的灵活性     
D.对规划操作的动态监控
答案:ACD

人力资源规划的运作

人力资源规划的运作具体步骤:
Ø 核查现有人力资源
Ø 人力需求预测
Ø 人力供给预测
Ø 起草计划匹配供需
Ø 执行规划和实施监控
Ø 评估人力资源规划

(一)核查现有人力资源
关键:人力资源的数量、质量、结构和分布状况。
参考信息:人力资源管理信息系统。
1. 个人自然情况;
2. 教育资料及工作经历;
3. 录用资料;
4. 工资资料;
5. 工作评价资料;
6. 工作态度;
7. 工作或职务情况
了解职务分析的有关信息情况,因为职务分析明确地指出了每个岗位应有的职务、责任和权力所需的资格和条件,这些条件是对员工在质上的要求。

相关阅读

添加经济师学习群或学霸君

领取资料&加备考群

经济师备考学习群

加入备考学习群

经济师备考学习群

加学霸君领资料

拒绝盲目备考,加学习群领资料共同进步!

互动交流
扫描二维码直接进入经济师微信公众号

微信扫码关注公众号

获取更多考试资料