三、人力资源规划的综合平衡
熟悉：人力资源规划综合平衡的具体方法。
(一)人力供给与人力需求的平衡
1.供给小于需求
(1)从外部雇佣人员，包括返聘退休人员，这是最直接的方法。
(2)提高现有员工的工作效率
(3)延长工作时间
(4)降低员工的离职率
(5)将组织的某些人力资源业务外包
2.供给大于需求
(1)扩大经营规模
(2)永久性的裁员
(3)提前退休
(4)冻结招聘
(5)缩短工作时间
(6)对富余员工实行培训
3.结构性失衡
(1)进行人员内部的重新配置
(2)进行针对性的专门培训
(3)进行人员置换
(二)专项人力资源规划的平衡
补充计划、培训计划、使用计划、晋升计划、薪资计划等之间的平衡。
(三)组织需要与个人需要之间的平衡
【例题1·多选题】(2006年)当劳动力过剩时，解决供需匹配的有效方法是( )。
A.补充人员 B.提前退休
C.辞退 D.缩减工作时间
E.加班
[答案]BCD
【例题2·案例分析题】(2008年)某公司是一家从事特种牛肉进口与销售的公司，公司员工都是这几年毕业的学贸易和外语的大学生。该公司近来发现国内客户的要求越来越多，也越来越细，公司如果不了解这些客户的生产运营过程，不熟悉国家关于肉类食品生产加工的具体规定，就无法满足客户的需要。现有员工的人数虽不少，但专业结构却不合理。
如果该公司将专业产品经销确定为战略发展方向，则其正确的人力资源需求计划是( )。
A.着力引进熟悉食品加工行业和肉类制品生产商情况的人才
B.引进具有食品生产供应链管理经验的营销人员
C.有计划地储备一些熟悉食品检验、卫生法规的专业人员
D.继续引进国际贸易、外语等专业人员
[答案]ABC
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