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第四节 特殊群体的薪酬管理
一、经营者薪酬
考点：经营者薪酬的主要形式即年薪制、股票期权计划;年薪制的基本概念、优缺点及五种典型模式;股票期权计划的基本概念、特征及优缺点;股票期权计划的参与范围、行权价、行使期限、赠与时机、赠与数目、期权价值、权利变更及丧失、所需股票来源以及执行方式等。
(一)年薪制
是以企业会计年度为时间单位，根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。
年薪包括四部分：基本薪酬+奖金(短期激励)+长期奖励+福利津贴
年薪制的五种模式：
1.准公务员型
2.一揽子型
3.非持股多元化型
4.持股多元化型
5.分配权型
表：五种典型模式比较
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年薪制模式 |
薪酬结构 |
薪酬数量 |
适用对象 |
适用企业 |
激励作用 |
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准公务员型 |
基薪+津贴+养老金计划 |
取决于企业性质、规模及高管人员的行政级别。基薪一般为员工平均的2-4倍；养老金为平均的4倍以上 |
达到一定级别的高层管理人员 |
承担政策目标的大型、特大型国企 |
长期作用 |
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一揽子型 |
单一固定数量 |
相对较高，和年度经营目标挂钩 |
经营者（总经理或兼职董事长） |
面临特殊问题待解决的企业 |
招标承包式的激励作用，易引发短期行为 |
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非持股多元化型 |
基薪+津贴+风险收入+养老金计划 |
—— |
追求效益最大化的非股份制企业 |
激励作用强，但缺乏长期性 | |
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持股多元化型 |
基薪+津贴+含股权、股票期权等多种形式的风险收入+养老金计划 |
基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于经营业绩、企业市场价值 |
股份制企业，尤其是上市公司 |
规范化和长期化 | |
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分配权型 |
基薪+津贴+以“分配权”、“分配权”期权形式体现的风险收入+养老金计划 |
基薪取决于经营的难度和责任，风险收入取决于企业利润率等经营业绩 |
各类企业 |
把股权、股票期权的激励机理引入到非上市企业或股份企业中 |
