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2011年中级经济师《人力资源》学习笔记4.1:战略性人力资源概述

来源:233网校 2011-08-01 08:39:00
导读:导读:为帮助考生查漏补缺,务实基础,考试大特整理2011年中级经济师考试人力资源学习笔记供考生参考。点击查看汇总

  二、战略型人力资源管理的含义

  (一)定义:

  为了使组织能够达到目标,对人力资源各种部署和活动进行计划的模式,是组织采用战略的眼光和方法,对人力资源管理进行组织、实施和控制。

  关注点:改变结构和文化,组织绩效和业绩,特殊能力的开发,以及管理变革。

  目的:通过组织获取具有良好技能和良好激励的员工,使组织获得持续的竞争优势,形成组织的战略能力,依靠人们实现战略目标和依靠核心人力资源建立竞争优势。

  (二)基本观念

  战略性人力资源管理的重要特征是以投资的观点来看待人力资源。

  人力资本的投资是一种风险很大的投资。

  练习题

  ( )是指对人力资源管理采用战略的眼光和方法进行组织、实施和控制。

  A.传统的人力资源管理

  B.战略性人力资源管理

  C.人力资源开发

  D.宏观人力资源管理

  [答疑编号708040101]

  『正确答案』B

  是否对人力资源进行投资的决定因素:

  (1)管理层的价值观

  (2)对待风险的态度

  (3)员工技能的性质

  (4)人力资源服务外包的可能性

  (三)战略性人力资源管理的作用

  1)对达成组织战略目标提供支持,确保人力资源活动产生附加值。

  2)加强文化管理,释放并开发人的内在能力。

  3)对有潜力的员工进行远景规划,使贡献达到最大。

  4)使持续学习和发展成为其工作生活的重要内容。

  5)设计、执行和管理各种系统,确保员工学到相关经验。

  6)通过招聘、开发、培训使他们具有应对环境的技能和态度。

  7)管理一个不断增长的多种职业生涯模式、多种职业追求的员工队伍。

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