2012中级经济师人力资源专业知识与实务预习：战略性管理

　　 考试目的

　　 中级经济师考试人力资源测查应试人员是否掌握战略性人力资源管理的概念及其活过程，人力资源部门和人力资源工作者的角色，并能够运用这些知识对人力资源管理部门的绩效进行评价。

　　 考试内容

　　 （一）战略性人力资源管理概述

　　 战略性人力资源管理的产生背景；人力资源满足企业优势资 源的四个条件；战略性人力资源管理的内涵；决定组织对人力资源进行投入的因素；战略性人力资源管理的作用；战略性人力资源管理的过程；组织的总体战略与人力资源战略的匹配；组织的经营战略与人力资源战略的匹配；战略性人力资源管理与传统人力资源管理的区别；实施战略性人力资源管理的障碍。

　　 （二）人力资源部门和人力资源管理者

　　 人力资源管理者的角色；人力资源专业人员需要具备的特征；人力资源管理者的职权；直线经理和人力资源经理在人力资源管理中的分工。

　　 （三）人力资源管理部门的绩效评价

　　 量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义；人力资源管理活动的绩效评估方法；定量评定人力资源管理部门绩效的标准；人力资源管理部门绩效的定性评定指标。