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考点二 领导风格
(一)俄亥俄和密西根模式
俄亥俄模式和密西根模式
俄亥俄模式:关心人工作管理
工作管理和关心人得分高的领导,比其他类型的领导(在两个维度上都低,或者一个维度低、一个维度高)更能促使员工有高的绩效和高的工作满意度
密西根模式:员工取向生产取向
员工取向的领导风格与团体高绩效和员工高满足感相关,支持员工取向的领导作风两种模式理论能互相印证
【例8?单选题】关于管理方格理论的说法,错误的是( )。
A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格
B.管理方格图的纵坐标是“关心人”,横坐标是“关心任务”
C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导
D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导
【答案】D
【解析】本题考查管理方格理论。高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“任务”领导风格。低“关心任务”、高“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导。
【例9?单选题】在管理方格图中,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为( )。
A.“无为而治”领导风格
B.“中庸式”领导风格(环球网校2016经济师《中级人力》辅导:第2章领导行为)
C.“最理想的”领导风格
D.“乡村俱乐部”领导风格
【答案】A
【解析】本题考查管理方格图。管理方格图指出,投入最少量的努力使必要的工作完成和维持适合的组织成员关系的领导风格,称为“无为而治”的领导风格。
【例10?单选题】将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是( )。
A.权变模型
B.密西根模式
C.俄亥俄模式
D.领导――成员交换理论
【答案】C
【解析】本题考查俄亥俄模式。将领导行为划分为“关心人”和“工作管理”两个维度的是俄亥俄模式。
(三)领导者的生命周期理论
领导者的生命周期理论
主要结论
(1)影响领导者风格选择的重要因素是下属的成熟程度
(2)成熟度指个体对自己的行为负责任的能力与意愿,包括工作成熟度与心理成熟度两方面
(3)工作成熟度指一个人的知识和技能水平,心理成熟度指从事工作的意愿和动机
指导式:高工作一一低关系
推销式:高工作――高关系