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考点一 组织设计概述
组织设计的定义、内容、类型、程序
定义：组织设计是对企业的组织结构及其运行方式所进行的设计
内容
(1)组织结构设计
(2)各项管理制度和方法设计
分类
从形式上分为：
(1)静态设计(古典的组织设计理论)：只对组织结构进行的设计
(2)动态设计(现代的组织设计理论)：同时对组织结构和运行制度进行的设计
程序
(1)确定组织设计的基本方针和原则
(2)进行职能分析和职能设计：组织设计过程的首要工作
(3)设计组织结构的框架：组织设计的主体工作
(4)联系方式的设计：保证整个组织结构协调一致、有效运作的关键
(5)管理规范的设计：组织结构的细化，起到巩固和稳定组织结构的作用
(6)人员配备和培训体系的设计
(7)各类运行制度的设计：其目的是确保组织结构的正常运行
(8)反馈和修正
【例1?单选题】下列对组织设计的基本内容描述错误的是( )。
A.组织设计从形式上可以分为静态设计和动态设计
B.组织结构设计是依据企业的战略和目标，对组织结构进行的全新设计
C.组织结构设计是根据企业的变化和发展目标，对企业原有组织结构进行的再设计
D.古典设计理论之所以是静态的，是因为它只对组织的运行制度进行设计
【答案】D
【例2?单选题】组织设计的主体工作是( )。
A.职能设计
B.管理规范的设计
C.联系方式的设计
D.组织结构的框架设计
【答案】D
