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第一部分 组织行为学
第一章:组织激励
高频考点:期望理论
期望理论提出者:弗罗姆
观点:人们采取行动是因为行为在一定概率上能达到某种结果,并且认为这种结果可以带来他认为重要的报酬。
动机(激励程度)=效价×期望×工具性
(1)效价:个体对所获得的报酬的偏好程度(例如渴望晋升)。
(2)期望:员工对努力工作能完成任务的信念强度(认为自己努力得到晋升的概率60%,即为0.6)。
(3)工具性:对一旦完成任务就可以获得报酬的信念(对企业升职制度执行程度不确定)。
在管理上的应用
期望模型中的三个因素可以有多种组合:产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。
如果得到报酬的愿望高,但是另外两个估计的概率值都很低,则动机很可能最多也只是中等水平。也就是说,如果期望和工具性都很低.那么即使报酬的效价很高,动机也会很弱。
【案例】喝水的动机=渴望喝水的程度(效价)×找到水的概率(期望)×找到的水能否真的可以喝(工具性)
一个因素弱,便会减弱整个动机。
【例题·单选题】关于公平理论的说法,错误的是()。
A.员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B.受教育水平较低的员工做比较的时候依据的信息比较全面
C.感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D.在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
【答案】B
【解析】本题考查公平理论。一般说来,薪资水准、教育水平较高的员工,视野较为开阔,依据的信息比较全面,常常以他人为比较对象,进行横向比较。