2020年中级经济师人力知识点：人力资源规划及其供求预测

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2020年中级经济师《人力资源》第五章：人力资源规划

2020年中级经济师人力资源知识点：人力资源规划及其供求预测

（一）人力资源规划的基本流程

从狭义人力资源规划的角度来说，基本流程包括以下几个步骤：人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源供求平衡分析、实施人力资源供求平衡计划。

（二）人力资源规划的意义和作用

(1)人力资源规划有 利于组织战略目标的实现。

(2) 良好的人力资源规划有利于组织整体人力资源管理系统的稳定性、一致性和有效性，有利于组织的健康和可持续发展。

(3) 良好的人力资源规划还有助于组织对人工成本的合理控制。

（三）人力资源需求预测的内容及其影响因素

人力资源需求预测是指一个组织在未来一段时期内到底需要多少名员工以及需要的是哪些类型的员工。人力资源需求预测的影响因素包括组织战略、产品和服务、技术和组织变革。

（四）人力资源需求预测的主要方法

首先，从预测的角度来说，人力资源需求既可以根据组织的总体经营状况或未来的产品或服务数量从宏观层面进行预测，也可以根据组织内部各种职能或职位的具体数量变化从微观层面进行预测。

其次，从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，文可以使用定量的统计学方法。其中，主观判断法又包括经验判断法和德尔菲法两种。定量的人力资源需求预测方法主要包括比率分析法、趋势预测法以及回归分析法。

德尔菲法专家预测法：

（五）人力资源供给预测的内容及其影响因素

人力资源的供给预测就是指一个组织对自己在未来的某一-特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。在进行人力资源供给预测时，组织必须同时考虑组织外部的人力资源供给状祝和组织内部的人力资源供给状况。

（六）人力资源供给预测的主要方法

与人力资源需求预测一样，人力资源供给预测实际上也可以采取主观判断法和历史统计模型分析法。人员替换分析法是针对具体职位进行人力资源供给预测的方法，马尔科夫分析法是基于多种职位以及人员流动状况进行人力资源供给预测的方法。

【2017年真题·单选题】关于预测人力资源需求的经验判断法的说法，错误的是(    )。

【2018年真题·多选题】关于人力资源需求预测方法的说法，正确的有(    )。