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2020年中级经济师人力资源重要考点:领导决策

作者:233网校 2020-05-28 18:49:00
导读:本节一共三个考点,决策过程、决策模型、决策风格,下面详细分析考点知识

本节一共三个考点,决策过程、决策模型、决策风格,下面详细分析考点知识。

一、西蒙和明茨伯格的决策过程

西蒙:智力活动、设计活动、选择活动。

明茨伯格:确认阶段、发展阶段、选择阶段。

二、决策模型

1、经济理性模型和有限理性模型

经济理性模型

描述

决策者在任何方面都是完全理性

特征

①决策完全理性
②完整和一致的偏好系统
③可以知道所有备选方案
④计算复杂性无限制
⑤于概率的计算不存在任何困难

有限理性模型

描述

西蒙的有限理性模型更加接近现实

特征

①试图使自己满意
②世界是真实世界的简化模型
③不必知道所有的可能方案
④用相对简单的经验启发式原则

两者的差别

有限理性模型同经济理性模型都是理性和最大化的,但是前者的理性受到了限制,决策者以满意为决策的终点,主要体现在程度上,而非质的差异上

2、社会模型

概念

来自心理学的社会模型,与理性模型相对应,认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动

观点

人们有坚持错误决策的倾向,称为“投入的增加”

产生投入增加原因

1、项目的特点:例如投资回报的延期,临时问题的处理

2、心理决定因素:如决策信息加工错误,置身其中,负面信息初忽略,自身防御机制启动

3、社会压力:迫于团队压力,做出非理性选择

4、组织决定因素:组织沟通体系存在的问题

三、决策风格

1、两个维度

价值取向

关注任务和技术本身,还是人和社会因素

模糊耐受性

低模糊耐受性,结构和控制的程度

高模糊耐受性,在不确定的环境中工作

2、四种风格

指导型

较低的模糊耐受性、关注任务和技术

独裁的领导风格

分析型

有较高的模糊耐受性、于关注任务和技术

独裁的领导风格

概念型

较高的模糊耐受性、人和社会的关注

为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论,然后根据直觉进行决策,同时他们喜欢冒险, 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中

行为型

较低的模糊耐受性、于对人和社会的关注

更喜欢口头而非书面的信息;倾向于避
免冲突,不喜欢困难的决策

1、关于决策模型的说法,正确的是(    )。

A.社会模型认为人类可以在无意识的需求驱动下进行有效的理性决策

B.社会模型将人们存在的坚持错误决策的倾向称为投入的减少

C.有限理性模型认为决策者追求的是满意而非最大化

D.经济理性模型认为决策者无法知道所有备选方案

参考答案:C
参考解析:

社会模型:弗洛伊德认为人类行为主要是由无意识的需求来驱动,人类没有办法进行有效 

的理性决策。有一部分决策者认为人们有坚持错误决策的倾向,他们称为投入的增加。AB 错误。有限理 

性模型采用的是满意原则而非最大化原则,决策者在进行选择的时候不必知道所有的可能方案。C 正确, 

经济理性模型决策者可以知道所有备选方案,D 错误。

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