2021年中级经济师《人力资源》预习计划：提早复习一次过

第一周

第一章

需要、动机与激励、激励理论、激励理论在实际中的应用、领导决策、领导理论、领导风格与技能

本章重点有动机的分类、要层次理论、双因素理论、三重需要理论、公平理论、目标管理、ERG理论、参与管理

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第二周

第二章

领导风格、领导风格与技能、领导决策

本章重点是各领导理论的相关内容，管理方格图、领导者的生命周期理论、俄亥俄模式与密歌模式、领导者的技能、决策模型和决策风格

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第三周

第三章

组织文化、组织设计、组织变革与发展

本章重点是组织结构设计、组织文化的类型组织设计的类型

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第四周

第四章

战略性人力资源管理及实施过程、战略性人力资源管理的具体内容

本章重点是战路管理基本模型、战略性力资源管理的三大工具，人力资源管理战略、高绩效工作系统与人才管理

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第五周

第五章

人力资源规划及供求预测、基本对策与方法

本章重点是人力资源需求供给预测的主要方法、人力资源供求平衡的本对策

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第六周

第六章

甄选有效性、主要方法

本章重点是甄选的可靠性与有效性、成就测试、心理测试、评价中心技术、面试

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第七周

第七章

绩效管理概述、绩效计划与绩效监控、绩效评价与绩效管理工具、绩效反馈与结果应用、绩效群体的绩效考核

本章重点是绩效管理、绩效计划、绩效监控与绩效辅导的概念、
绩效评价技术、绩效评价中容易出现的问题

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第八周

第八章

薪酬管理概述、股权激励、特殊群体的薪酬管理、薪酬成本预算与控制

本章重点是战略性薪酬理、职位评价流程及方法、上市公司、非上市公司的股权激励、员工持股计划、特殊群体的薪酬管理

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第九周

第九章

培训与开发决策分析、组织管理、职生生涯管理

本章重点是培与开发的决策分析、培训与开发的效果评估、职业生涯管理的方法及效果评估、职业生涯锚

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第十周

第十章

劳动关系概述、我国劳动关系调整机制、发展和谐劳动关系、企业解决劳动争议的制度和方法

本章重点是劳动关系的含义、主
体、劳动关系的类型与模式、劳动关系调整的原则、劳动关系系统的运行、制度、发展和谐劳动关系,员工申斥管理

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第十一周

第十一章

劳动力市场概述、劳动力供给、劳动力需求、劳动力市场均衡与非均衡

本章重点是劳动力供给曲线与供给弹性，经济周期中的芳动力供给，家庭生产理论，劳动力需求弹性，劳动力市场的均衝与非均衡

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第十二周

第十二章

工资水平与工资差别、就业与失业

本章重点是工资水平、工资差别、工资性报酬差别与劳动力市场歧视的类型等内容

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第十三周

第十三章

人力资本投资的一般原理、人力投资与高等教育、人力资本投资与在职培训、劳动力流动

本章重点是人力资本投资的基本模型、高等教育投资决策模教育投资的收益估计、高等教育信号模型、在职劳动力流动

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第十四周

第十四章

劳动合同履行与变更、解除与终止、用人单位劳动规章制度、特殊用工

本章重点是劳动合同的覆行、解除、终止，劳动规章制度，劳务派遣，非全日制用工

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第十五周

第十五章

社会保险法律关系与适用、《中华人民共合国社会保险法》的基本内容

本章重点是社会保险法律关系、适用以及《中华人民共和国社会保法》的基本内容

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第十六周

第十六章

基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险、补充保险

本章重点是基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险

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第十七周

第十七章

劳动争议、处理的原则与范围、基本程序、当事人和举证责任、争议诉讼

本章重点是劳动争议的含义、处理机制，劳动争议处理的原则、劳动争议调解、仲裁、劳动争议当事人和举证责任

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第十八周

第十八章

劳动法律责任、社会保险法律责任、劳动监察、行政争议处理

本章重点是违反劳动法律、社会保险的责任、劳动监察的程序、人力资源和社会保验行政争议的范围

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第十九周

第十九章

评价发现、激励保障、管理使用、教育培训、人力资源的流动与配置

本章为新增章节，重点是人才评价机制改革、职称制度、创业激励、公务员奖励及其工资制度、公务员管理、业单位聘用管理、干部培训职业技能

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