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考点：决策风格
决策风格可以归纳为两个维度：
（1）价值取向：指决策者关心的是任务和技术本身，还是人和社会的因素。
（2）模糊耐受性：指测量到的决策者需要的结构和控制的程度（低模糊耐受性），以及是否有能力在不确定的环境中工作（高模糊耐受性）。
类型 | 模糊耐受性 | 价值取向 | 风格 |
指导型 | 较低 | 倾向于关注任务和技术本身 | 1、解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。 2、喜欢关注事实，迅速完成工作，同时也是行动取向的，关注近期效果。 3、喜欢使用权力，喜欢有控制感。 4、倾向于使用独裁的领导风格。 |
分析型 | 较高 | 很强的任务和技术取向 | 喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。 比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好。 倾向于使用独裁的领导风格。 |
概念型 | 较高 | 倾向于对人和社会的关注 | 在解决问题的时候视角开阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。 为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。 喜欢冒险，擅长使用创新的方法解决问题。 有时候在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中。 |
行为型 | 较低 | 倾向于对人和社会的关注 | 可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境。 乐于接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息。 倾向于避免冲突，力争使每个人都感到快乐。 不喜欢困难的决策。 |
【2023真题·单选题】决策者具有较高的模糊耐受性水平，倾向于关注人和社会，这种决策风险属于 （）
A. 行为型
B. 分析型
C. 概念型
D. 指导型
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