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考点：人力资源供给预测
（一）人力资源供给预测的内容及其影响因素
1、人力资源供给预测：指一个组织对自己在未来的某一特定时期内能够获得的人力资源数量、质量以及结构等所进行的估计。
2、影响因素：
（1）外部劳动力市场总体供给情况。
（2）组织内部现有的人力资源状况。
（二）人力资源供给预测的主要方法
方法 | 详情 |
人员替换分析法 | 1、针对组织内部的某个或某些特定的职位，确定能够在未来承担该职位工作的合格候选人。 2、人员替换法主要强调了从组织内部选拔合适的候选人担任相关职位尤其是更高一级职位的做法，它有利于激励员工士气，降低招聘成本，还能为未来的职位填补需要提前做好候选人的准备。 |
马尔科夫分析法 | 1、利用一种所谓转移矩阵的统计分析程序来进行人力资源供给预测。 2、转移矩阵能够显示在不同的时间不同的职位类型的员工所占的比例（或数量），一般情况下，这些矩阵能够显示在一年当中，一个组织中的人员是如何从一种状态（在企业之外）或一种职位类型转变为另外一种状态或另外一种职位类型的。 |
【2023真题·单选题】没有升迁可能得岗位是（）。
A. 生产管理
B. 厂长助理
C. 销售代表
D. 行政事务
参考答案：B,D
参考解析：通过矩阵中各行的数据可以很清楚地看到，在这家公司内部存在一条从生产操作工到生产管理者，再到厂长助理的职业发展通道。同时，从见习销售员到销售代表再到销售经理这样一种方向上,也存在着一条类似的职业发展通道。其中，行政事务岗位：70%继续留在原岗位；30%流失。说明此岗位没有升迁的可能。厂长助理：90%的继续留在原岗位，有5%的人降职到生产管理，剩下的5%的人离开了公司。故本题选BD。
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