考点：薪酬体系设计的基本步骤
1、明确企业基本现状及战略目标。
2、工作分析及职位评价：确定薪酬体系的基础，解决内部公平性。
职位评价的作用：确定职位相对价值，得出职位等级序列；为薪酬调查建立统一职位评估标准，确保薪酬公平。
3、薪酬调查：确定调查的目的→确定调查的范围（调查的企业、职位、内容、时间段等）→选择调查方式（企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息、问卷调查等）→统计分析调查数据（数据排列、频率分析及回归分析等方法）→提交分析报告
4、确定薪酬水平。
5、薪酬结构设计：（薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。）
6、薪酬预算与控制。
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【2023年真题·单选题】关于职位评价法错误的是 ()。
A. 职位评价是确定薪酬水平的依据
B. 职位评价主要解决薪酬外部性竞争问题
C. 职位评价能确定各职位的相对价值
D. 职位评价是对目前而非过去或未来职位状况的评价
参考答案：B
参考解析：工作分析是确定薪酬体系的基础，职位评价是解决薪酬的内部公平性问题（故B选项表述错误）。
职位评价二方面作用：
①确定各职位的相对价值；
②建立统一的职位评估标准
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