考点:参与管理
要点 | 详细内容 |
概念 | 参与管理就是让下属实际分享上级的决策权。 管理者将权力与员工分享的理由: (1)当工作十分复杂时,管理者无法了解员工所有的情况和各个工作细节,若允许员工参与决策,可以让了解更多情况的人有所贡献。 (2)现代的工作任务相互依赖程度很高,有必要倾听其他部门的意见,而且彼此协商之后产生的决定,各方都能致力推行。 (3)参与决策可以使参与者对做出的决定有认同感,有利于决策的执行。 (4)参与工作可以提供工作的内在奖赏,使工作显得更有趣、更有意义。 有效推行参与管理的条件: (1)员工应有充裕的时间进行参与。 (2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。 (3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。 (4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。 (5)组织文化必须支持员工参与。 (6)员工的参与需要。 |
模式 | 质量监督小组: 1、通常由八位到十位员工及一名督导员组成,小组成员定期集会,通常每周一次,占用工作时间讨论质量方面的难题,分析问题出现的原因,并提出解决方案,然后监督实施。 2、对于小组提出的各种建议,管理层有最后决定权。 3、作为小组成员的前提条件是必须具备分析和解决质量问题的能力,还要擅长与他人沟通并宣传各种策略。 |
应用 | 参与管理同许多激励理论有密切关系。 例如,它符合双因素理论的主张,即提高工作本身的激励作用,给予员工成长、承担责任和参与决策的机会。同样,从 ERG理论来看,参与管理也有助于满足员工对责任感、成就感、认同感、成长以及自尊的需要。 |
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【2023年真题·单选题】若有效推行质量监督小组,需要满足的条件不包括()
A. 员工有能力参与但不希望承担责任
B. 组织文化必须支持员工参与
C. 员工应有充裕的时间进行参与
D. 员工参与的问题必须与自身利益相关
参与管理不是放之任何组织、任何工作群体而皆准的法则,若要有效推行参与管理就必须符合以下几个方面的条件:
(1)员工应有充裕的时间进行参与。
(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关。
(3)员工必须具有参与的能力,如智力、知识技术、沟通技巧等。
(4)参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。
(5)组织文化必须支持员工参与。
(6)员工的参与需要。
本题要求选“不包括”的,故A为正确选项。
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