91.为了寻找辞职的深层次大原因，公司必须（）。
A.与他们直接面谈
B.请他们填写辞职问卷
C.对他们实施纪律处分
D.给人他们加薪
92.如果该公司决定对辞职人员面谈，则这次面谈最好由（）来进行。
A.该企业的人力资源经理 B.销售部经理
C.人力资源管理的专员 D.销售员代表
93.在辞职面谈之后，该公司应该分析辞职人员的（）。
A.类型 B.趋势
C.主要影响因素 D.年龄结构
94.根据法律规定，这10名提出辞职的销售员应该提前（）日通知公司。
A.7 B.10
C.15 D.30
95.根据法律规定，这10名提出辞职的销售员必须以（）形式通知公司，
A.口头 B.书面
C.协商 D.口头或书面
（三）某公司去年对组织机构进行了大规模的调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠，职责混乱不清，管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也由上月降至自开业以来的最低点。
根据以上资料回答以下问题。
96.该公司的情况说明（）。
A.工作说明书应该随组织机构的变化而变化
B.工作说明书应该随组织成员的变化而变化
C.工作说明书对现代企业来说已经失去了效用
D.该公司不应该调整组织机构
97.如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）计划。
A.绩效考核 B.员工培训
C.职业生涯设计 D.工作分析
98.如果由你来负责这项工作，你首先应该（）。
A.确定工作分析信息的用途 B.搜集工作分析的信息
C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书的工作规范
99.你可以选择的实用技术是（）。
A.目标管理法 B.头脑风暴法
C.问卷调查法 D.全面质量管理法
100.在工作中应注意（）。
A.不必取得管理层的支持
B.员工不应该参加工作分析
C.必须与管理阶层和下属进行合作
D.要对所有的工作逐一进行分析，不能只选择有代表性的工作
