21、辞职必须向在单位提出_______。
a.口头申请
b.书面申请
c.不必申请
d.三者均可
22、一般而言人力资源规划包括_______一个步骤。
a.5
b.6
c.7
d.8
23、_______是组织人力资源管理五大方面(获取整合、保持与激励、控制与调整、开发)中起核心作用的要素。
a.组织的规模
b.领导风格
c.职务分析
d.信息沟通
24、_______是影响员工需要类型，数量的重要变量。
a.规模大小
b.工艺特性
c.领导风格
d.商业因素
25、人力需求预测技术中的上级估算法，是组织各级领导根据自己的经验和知觉，_______确定未来所需人员的方法。
a.自下而上
b.自上而下
c.横向
d.以上答案都不对
26、主观预测方法中的德尔菲法包括_______个步骤的工作。
a.3
b.4
c.5
d.6
27、当劳动力供给曲线呈水平形状时_______。
a.劳动力供给曲线完全无弹性
b.随着工资的上升，劳动力供给不断增加
c.工资率的变化对劳动力供给量没有影响
d.劳动力供给曲线弹性无限大
28、在某企业中，一个新增工人的产生增量是4个单位，单位产品的价格是8元，则下列说法正确的是_______。
a.劳动力的边际产量是2个单位
b.劳动力的边际收益为32元
c.劳动力的边际产量是8个单位
d.劳动力的边际收益为12元
29、通常情况下，辞职率倾向于随着企业规模的上升而_______。
a.上升
b.下降
c.不变
d.不一定
30.衡量人力资本投资模型公式是否能够得到满足的方法和现值法和________.
A.净现值法
B.内部收益法
C.动态平衡法
D.替代法
31、领导的_______是有效地与他人共事并建立团队合作的能力。
a.技术技能
b.推理技能
c.操作技能
d.人际技能
32、研究表明，_______的领导更能促使员工有高绩效和高工作满意度。
a.高工作取向，低度关心人
b.高工作取向，高度关心人
c.低工作取向，低度关心人
d.低工作取向，高度关心人
33、期望是用_______来表示的。
a.概率
b.方差
c.均值
d.数列
34、人的最迫切的需要是激励起人的行为的_______。
a.欲望
b.原因
c.动力
d.b+c
35、_______是指整个企业共同努力，通过引进新的管理体制和公司文化，大幅度削减因质量不佳而导致的成本因素，以此来满足顾客的需要，甚至经常超出顾客的期望要求的一系列管理措施。
a.生产管理
b.质量管理
c.数量管理
d.质量圈
36、一般来说，地区分布越广，管理的复杂程度就越_______。
a.高
b.低
c.不确定
d.不变
37、战略性人力资源管理制度_______。
a.以控制为主
b.正规性极强
c.以支持为主
d.把员工视为工具
38、组织人力资源策略的适用性即人力资源策略的_______。
a.准确性
b.操作性
c.效力
d.效率
39、人们在对行为归因时，经常依据的三个因素不包括_______。
a.一致性
b.间断性
c.共同性
d.独特性
40、在某些情形下，雇员个人拥有相当大的_______。因此，雇员对于工作任务的具体内容、工作时间、工作地点以及工作方法等方面具有广泛的决定权。
a.声誉基础
b.自觉性
c.信息优势
d.传递性
