二、多项选择题
1、关于组织结构的说法，正确的有（ ）。
A、组织结构又称权责结构
B、设计组织结构的目的是为了实现组织目标
C、组织结构常以矩阵图形式出现
D、组织结构的内涵是企业员工在职、权、责三方面的结构关系
E、组织结构的本质是企业员工的分工协作关系
2、职能制组织形式的缺点是（ ）。
A、适应性差
B、横向协调差
C、稳定性差
D、领导负担重
E、不利于专业分工
3、行政层级式组织形式的决定因素包括（ ）。
A、规章
B、分工
C、权力等级
D、个人因素
E、技术能力
4、关于事业部制组织形式的说法，正确的是（ ）。
A、它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划
B、它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
C、它能增强企事业的活力
D、它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业
E、它会减弱整个公司的协调一致性
5、职能制结构主要适用于（ ）的企业。
A、中小型
B、产品品种比较单一
C、生产技术发展变化比较慢
D、外部环境比较稳定
E、管理复杂
6、矩阵组织形式的主要特点有（ ）。
A、一名员工有两位领导
B、组织内部存在两个层次的协调
C、组织的稳定性强
D、产品部门(或项目小组)所形成的横向联系灵活多样
E、机构相对精简，用人较少
7、关于组织设计和组织文化的说法，正确的是（ ）
A、组织设计会影响组织文化的形成
B、如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度
C、多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重要视灵活性和创新的价值
D、强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化
E、一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义
8、组织发展方法中，传统的人文技术主要包括（ ）。
A、敏感性训练
B、团际发展
C、质量圈
D、调查反馈
E、团队建设
9、下面属于敏感性训练目的的有（ ）。
A、了解自己如何看待别人及别人如何看待自己
B、促使成员的自我知觉更为现实
C、增强群体凝聚力
D、功能失调的人际冲突减少
E、相互交换不满意见及改进建议
10、下列体现出组织发展的目的在于重视人员和组织的成长、合作与参与过程以及质询精神的是（ ）。
A、对人的尊重
B、信任和支持
C、等级权威
D、掩蔽问题
E、鼓励参与
