1、关于战略性人力资源管理产生背景的说法，错误的是（ ）。
A、战略性人力资源管理始于20世纪80年代
B、闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C、战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D、战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E、实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织战略相分离
2、战略人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。
A、员工培训
B、管理变革
C、特殊能力的开发
D、改变结构和文化
E、组织绩效和业绩
3、人力资源战略模式中的参与战略的特点包括（ ）。
A、授权
B、强调人才储备
C、鼓励员工参与管理
D、管理人员是指导教练
E、薪酬与绩效联系密切
4、与内部成长战略相关的战略人力资源问题是（ ）。
A、裁员战略
B、制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
C、适应市场需求，改变现有员工的晋升和发展的机会
D、对不同组织的人力资源管理体系进行合并
E、保证快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
5、组织的总体战略从根本上而言有哪些类型（ ）。
A、成长战略
B、稳定性战略
C、紧缩战略
D、成熟战略
E、激进型战略
6、组织实施战略人力资源管理的阻力有（ ）。
A、人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B、大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C、职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D、战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E、人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
7、直线经理所具有的人力资源管理职权包括（ ）。
A、负责协助生产和销售
B、指导组织的新进员工
C、培养员工之间的合作关系
D、维护员工的身心健康
E、开发员工的工作潜力
8、密歇根大学研究小组经过调查发现，优秀的人力资源专业人员应具有的能力特征主要表现为（ ）。
A、掌握人力资源
B、掌握业务
C、掌握变革
D、掌握物资资源
E、个人信誉
9、国际人力资源管理与国内人力资源管理的区别包括（ ）。
A、国际人力资源管理具有更复杂的功能
B、国际人力资源管理涉及更多公平问题
C、国际人力资源管理不涉及员工的个人生活
D、国际人力资源管理面临更多的外界环境压力
E、国际人力资源管理对企业经营负有更大的责任
