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2019年《人力资源》考前习题精选(9月16日)
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单选题：
1、关于人力资源需求预测的说法，错误的是()。
A.不考虑组织内部现有的人力资源状况
B.对组织未来经营所需要的人力资源总体情况作出分析和评估
C.既可以从宏观层面进行预测，又可以从微观层面进行预测
D.只能用定量的统计学方法进行预测
2、组织结构又可称为()。
A.职能结构
B.部门结构
C.职权结构
D.权责结构
3、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点.重视忠诚度和承诺的组织类型是()。
A.学院型
B.俱乐部型
C.棒球队型
D.堡垒型
4、关于差异化战略对应的人力资源管理策略的说法，错误的是()。
A.在绩效评价中重视客户意见
B.绩效考核周期越短越好
C.鼓励员工进行创新活动
D.选择以行为为导向的绩效评价方法
5、关于效率工资的说法，正确的是()。
A.效率工资是指法定最低工资
B.效率工资是企业自愿提供的高于市场水平的工资
C.效率工资降低了企业的竞争力
D.效率工资是工会通过与企业进行集体谈判确定的工资
参考答案：DDDBB
参考解析：1、从预测方法来说，在对人力资源需求进行预测时，既可以采用定性的主观判断法，又可以使用定量的统计学方法。
2、组织结构又称为权责结构.实际中通常以组织图或组织树的形式出现。
3、俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
4、差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务来满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的;为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化;为了对员工的结果进行客观的评价，绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。
5、 有些企业为了激励员工的工作积极性，会有意提供超过(而不是等于)市场工资率的工资水平，这种工资水平在经济学上被称为效率工资。
2、组织结构又称为权责结构.实际中通常以组织图或组织树的形式出现。
3、俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。
4、差异化战略是指组织通过提供与众不同的产品和服务来满足客户的特殊需求，形成竞争优势，这种战略的核心是独特的产品与服务，而不是标准化。因此，组织在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果，而鼓励员工多进行创新活动。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的;为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化;为了对员工的结果进行客观的评价，绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。
5、 有些企业为了激励员工的工作积极性，会有意提供超过(而不是等于)市场工资率的工资水平，这种工资水平在经济学上被称为效率工资。
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