距离10月30日中级经济师考试还有30天，
每天5个题，测试一下吧！
2021年中级《人力资源》考前精选试题(9月30日)
每天练一练，提高不止一点点！
多选题：
1．人员甄选工作之所以非常重要，其主要原因包括（）。
A．符合企业需要的优秀员工是确保组织战略目标达成的最根本保障
B．要培养的员工，必须从一开始就选择正确的人
C．弥补甄选决策失误的代价可能极高
D．甄选决策失误虽然不会给组织带来机会成本，但会导致组织产生很多直接成本
E．甄选决策失误可能会对员工本人造成伤害
2．在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，管理者需要注意的问题有（）。
A．关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点
B．同类型职位的关键绩效指标必须保持一致
C．关键绩效指标必须是不可量化的
D．关键绩效指标的数量不宜过多
E．关键绩效指标的数量要足够多
3．企业可以根据绩效考核结果划分出四种类型的员工，关于针对这四种员工应当采取的措施的说法，正确的有（）。
A．应该对堕落型员工进行适当的惩罚以促使其改进绩效
B．应该对贡献型员工给予必要的奖励
C．应该对冲锋型员工进行绩效辅导
D．应该对安分型员工进行必要的培训以提升其工作技能
E．应该对防守型员工加以更严密的监督
4．根据回归方程所涉及的自变量数量，可以将回归分析法分为（）。
A．一元回归分析法
B．二元回归分析法
C．多元回归分析法
D．比率分析法
E．趋势分析法
5．为了改善新员工招聘过程中的面试效果，企业可以采取的措施包括（）。
A．采用情境化结构面试
B．要求面试官在面试前认真阅读职位说明书
C．系统地对面试官进行面试技巧培训
D．让用人部门自行选择面试官，人力资源部门不参与安排
E．组织者在面试前做好各方面的准备工作
2．ABD。【解析】本题考查关键绩效指标法。在运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时。管理者需要注意以下几方面的问题：(1)关键绩效指标的数量不宜过多。(2)同类型职位的关键绩效指标必须保持一致。(3)关键绩效指标要彻底贯彻企业战略重点。
3．ABCD。【解析】本题考查绩效考核结果的分析。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚．敦促其改进绩效：对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。
4．AC。【解析】本题考查回归分析法的类型。根据回归方程所涉及的自变量数量，可以将回归分析法分为一元回归分析法和多元回归分析法两种。
5．ABCE。【解析】本题考查改善面试效果的主要方法。改善面试效果的主要方法有：(1)采用情境化结构面试。(2)面试前做好充分准备：安排好面试所需的时间、场地和资料；认真阅读简历资料和职位说明书，准备好相关的问题。(3)系统培训面试考官。
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