备考中级经济师考试，题做的太少，导致知识只是模糊过了遍脑子，对于考点记忆还是不深刻，这就需要多做题巩固了。俗话说时间就是金钱，在仅剩的这些时间，更熟练的掌握所有知识点唯有题海战术。
中级经济师《人力资源》第七章：绩效管理
考点1：绩效管理概述
【单选题】采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是( )。
A.以结果为导向的方法
B.以行为为导向的方法
C.标杆超越法
D.目标管理法
考点2：绩效计划与绩效监控
【单选题】下列关于绩效监控的说法中，错误的是( )。
A.绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动
B.绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的问题
C.绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整
D.绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题
考点3：绩效评价与绩效管理工具
【多选题】关于绩效评价常见误区及应对方法的说法，正确的是( )。
A.克服晕轮效应的核心是消除主管人员的偏见
B.可以采取强制分配法、排序法等方法克服趋中趋向
C.过宽或过严倾向的出现是主管人员忽略了客观的评价标准
D.刻板效应强调的是主管人员难以发现员工身上存在的与自身相似的缺点和不足
E.为了避免首因效应，可以由员工在绩效考核前进行自我总结
考点4：绩效反馈与结果应用
【多选题】绩效改进的方法包括( )。
A.目标管理
B.关键绩效指标
C.卓越绩效标准
D.六西格玛管理
E.标杆超越
考点5：特殊群体的绩效考核
【单选题】关于国际人力资源的绩效考核特点的说法，错误的是( )
A.从绩效考核的目标来看，国际人力资源的绩效考核不但关注业绩,而且突出战略方向
B.从绩效考核的目的来看，国际人力资源的绩效考核还加入了个人、团队和公司目标的密切结合等新的因素
C.从绩效考核的侧重点来看，国际人力资源更加倾向于员工特征的绩效考核
D.从绩效考核的操作过程来看，国际人力资源的绩效考核具体实施步骤与传统的绩效考核基本相同
