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2023年-2021年中级经济师人力资源第八章真题集

来源:233网校 2024-09-27 00:16:22

第八章 薪酬管理

2023年中级经济师《人力资源》章节真题

一、单选题

1、关于员工持股计划的说法,错误的是()。

A. 会增加经营者成本

B. 公司可以通过贷款筹集资金

C. 这是员工的权利不是义务

D. 可以节约公司成本

参考答案:A
参考解析:员工持股计划是指公司根据员工意愿通过合作方式使员工获得本公司股票并长期持有,股份权益按约定分配给员工的制度安排。不仅能激励员工努力工作,吸引人才,提高企业的核心竞争力,起到“留人”作用;还可以让企业获得资金来源(低成本资金,并且是稳定的、长期的,能够减轻企业的税务负担)。故A错误。

2、关于根据创新战略确定员工制度管理策略的说法、正确的是()。

A. 应根据员工向客户提供的服务的数量和质量支付薪酬

B. 应突出对产品和技术创新的奖励

C. 奖金部分在总薪酬中所占的比例应当控制在较低水平

D. 薪酬水平应略低于竞争对手

参考答案:B
参考解析:B选项:差异化战略有时也称创新战略。采取创新战略的企业强调的是产品市场上的领袖地位及客户满意度。因此,与此相对的薪酬体系非常注重对产品创新、技术创新和新的生产方法给予足够的报酬或奖励,其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。.A选项:市场集中战略根据员工向客户提供服务的数量与质量来支付薪酬,或者根据客户对员工所提供服务的评价来支付奖金。C选项:稳定战略或集中战略下的薪酬战略基本薪酬和福利所占的比重较大,变动薪酬所占比例较小。D选项:成长战略短期提供相对较低的基本薪酬;长期实行奖金或股票选择权等计划。

3、关于职位评价方法中排序法的说法,正确的是()

A. 适用于规模较大的企业

B. 操作成本较低

C. 不易受到主观因素影响

D. 够精确确定各职位之间的相对价值

参考答案:B
参考解析:1.排序法也称简单排序法、序列法或部门重要次序法,是职位评价中较早使用的一种极为简单、最易于理解的评价方法。

2.排序法的最大优点就在于其简单易行,成本较低(B选项正确),而且易于与员工沟通。然而,由于没有详细具体的评价标准,因此主观成分很多(D、C选项错误)。

3.这种方法只适用于规模较小、结构简单、职位类型较少而且员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业(A选项错误)。

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4、关于股票期权说法错误的是 ()。

A. 经营者在风险较小的情况下会获得比较好的激励效果

B. 是一种权利而不是义务

C. 是公司无偿给予经营者的激励

D. 只有在行权价高于行权时,才有价值

参考答案:D
参考解析: 股票期权,也称经营者股票期权,指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利。 特征:

①是一种权利而不是义务,收益人可以买公司股票也可以不买;

②只有在行权价低于行权时本企业股票的市场价格才有价值;(D表述错误)

③是公司无偿给予经营者等激励对象的。

5、关于职位评价法错误的是 ()。

A. 职位评价是确定薪酬水平的依据

B. 职位评价主要解决薪酬外部性竞争问题

C. 职位评价能确定各职位的相对价值

D. 职位评价是对目前而非过去或未来职位状况的评价

参考答案:B
参考解析:工作分析是确定薪酬体系的基础,职位评价是解决薪酬的内部公平性问题(故B选项表述错误)。

职位评价二方面作用:

①确定各职位的相对价值;

②建立统一的职位评估标准

6、关于虚拟股票期权的说法,正确的是 ()

A. 期权人没有表决权

B. 行权价格取决于公司股票的市价

C. 股票来源于回购股份或增发股份

D. 股份可以转让和出售

参考答案:A
参考解析:虚拟股票期权又称股票增值权模式,是股份期权模式的一种变通,指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票,当公司股份增值时,则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真正的购买公司股份,期权人没有表决权、股份不能转让和出售,在离开公司时自动失效。

7、关于我国上市公司股票期权激励计划的说法,错误的是()。

A. 非经股东大会批准,每名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的本公司股票累积不得超过公司股本总额的1%

B. 公司全都有效的股权激励计划涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的10%

C. 允许公司为激励对象依股权激励计划获取有关权益而提供贷款

D. 股权激励计划有效期满时,公司不得依据此计划再授予任何股权

参考答案:C
参考解析:C错误:上市公司股票期权计划:(购买股票的)资金来源:上市公司不得提供贷款以及任何形式的财务资助,包括贷款担保。

8、关于我国上市公司限制性股票的说法,错误的是()。

A. 若激励对象的业绩目标未达成,公司有权按激励对象购买时的价格回购股票

B. 若激励对象的工作年限未满足约定要求,公司有权收回免费赠予的限制性股票

C. 激励对象可以低价获得一定数量的公司限制性股票

D. 激励对象获得公司限制性股票后可以自由转让

参考答案:D
参考解析:选项D公司员工取得限制性股票后不得通过二级市场或其它方式进行转让的期限,其禁售期不得低于2年。

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二、多选题

1、关于年薪制的说法,正确的有()。

A. 年薪制在年薪结构中降低了风险收入的比例

B. 年薪制依靠约束和激励互相制衡的机制

C. 年薪制根据企业经济效益计发薪酬

D. 年薪制的设计比较灵活

E. 年薪制容易导致经营者的短期行为

参考答案:B,C,D,E
参考解析:年薪制是以企业会计年度为时间单位,根据经营者的业绩好坏而计发薪酬的一种薪酬制度。年薪是一种高风险的薪酬制度(A错误),依靠的是约束和激励互相制衡的机制,将企业经营者的业绩与其薪酬联系在一起。

优势:

①在设置上比较灵活;

②薪酬结构中加大了风险收入比例,有利于在责任、风险和收入对等的基础上加大激励力度;

③可以把年薪收入的一部分直接转化成为股权激励形式,从而把经营者薪酬与资产所有者利益及企业发展前景紧密结合。

局限性:

由于经营者的薪酬水平与年度公司业绩密切相关,因此,年薪制容易导致经营者的短期行为,做出不利于企业长期发展的决策。

2、下列与收缩战略相匹配的人力资源管理活动,说法正确的是()

A. 关注点在于组织精简和裁员之后留在组织中的员工士气

B. 不断补充各类人才

C. 人员的知识和技能需要更新,培训压力大

D. 鼓励员工与组织共担风险

E. 员工福利水平比较高

参考答案:A,C,D
参考解析:A/C选项:收缩战略又称精简战略。往往与裁员、剥离以及清算等联系在一起。人力资源问题:如何以一种和平、稳定并且代价最小的方式将冗余的人力资源剥离出组织,同时如何提高在组织精简和裁员之后留在组织中的员工的士气。培训压力较大,绩效管理重心放在对结果的考核上,薪酬减少固定薪酬部分、增加浮动薪酬的比重。(A、C正确)

D选项:收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境,其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩,因此,在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低,一些企业还尝试实行员工股份所有权计划,以鼓励员工共担风险。(D正确、E错误)

B选项:属于成长战略及相应的人力资源战略;(B错误)

E选项:稳定战略或集中战略下的薪酬战略基本薪酬和福利所占的比重较大,变动薪酬所占比例较小。

3、职位评价遵循的原则有()

A. 保密化原则

B. 标准化原则

C. 实用性原则

D. 竞争性原则

E. 系统性原则

参考答案:B,C,E
参考解析:职位评价的原则(6个):

(1)系统性原则:职位评价不是孤立进行的。从大系统角度来说,它是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁,起着承上启下的重要作用;从小系统角度来说,职位评价本身也是一个系统,其评价过程中的各个环节都是紧密相连、相辅相成、不可分割的。

(2)战略性原则:各个职位必须从企业的战略目标及实际现状出发,选择能促使企业生产和管理工作发展的评价因素。

(3)标准化原则:职位评价的标准化,就是对同一企业内不同职位间的评价体系,评价方法和评价程序作出统一规定,以此作为评价职位中共同遵守的准则和依据。

(4)员工参与原则:使员工适当地参与到职位评价当中来,不但可以提高职位评价的透明度和公正性,有利于增强职位评价结果的合理性,还可以使职位评价的结果更容易被员工所接受。

(5)结果公开原则:透明化的职位评价标准和职位等级结构,有助于员工对企业战略目标和价值取向的理解和认同。另外,职位评价结果公开可以减少薪酬管理中可能出现的不公正现象,提高员工对薪酬的满意度。

(6)实用性原则:对于一个企业而言,最理想的职位评价体系并不一定是最好的。因此,企业在选择评价方法和设计评价体系时既要考虑它们所能达到的不同效果,又要综合考虑企业的实际承受能力以及企业进行职位评价的现实意义,进而选择最实用有效的评价体系。

2022年中级经济师《人力资源》章节真题

一、单选题

1、关于职位评价,说法不正确的是()。

A. 职位评价是解决外部竞争性问题

B. 职位评价体现内部公平性

C. 职位评价体现相对价值

D. 要建立统一的职位评价标准

参考答案:A
参考解析:A错误:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。

2、关于虚拟股票期权,说法正确的是( )。

A. 拥有股票的表决权

B. 持有的股份可以进行转让和出售

C. 取决于公司股票的价格

D. 只是在名义上拥有而非真正购买公司股票

参考答案:D
参考解析:AB错误、D正确:虚拟股票期权指公司授予激励对象一种"虚拟"的股票,当公司股份增值时,则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份,期权人没有表决权、股份不能转让和出售,在离开公司时自动失效。

C错误:虚拟股票期权的行权价格不取决于公司股票的市价,而是公司虚拟股票的内部市场价格。

二、多选题

1、薪酬成本控制的方法( )。

A. 冻结雇佣

B. 控制基本薪酬

C. 减少奖金

D. 压缩福利费用

E. 加班加点

参考答案:A,B,C,D
参考解析:薪酬成本的控制:控制雇佣量;控制基本薪酬;控制奖金;控制福利支出;利用适当的薪酬技术手段。 故本题选ABCD。

2021年中级经济师《人力资源》章节真题

一、单选题

1、下列选项中,属于虚拟股票期权的是( )。

A. 股票期权

B. 股票增值权

C. 员工持股计划

D. 限制性股票

参考答案:B
参考解析:B选项:虚拟股票期权又称为股票增值权模式;是股份期权模式的一种变通。虚拟股票期权指公司授予激励对象一种“虚拟”的股票;当公司股份增值时;则被授予者可以据此享受股份的溢价收益。期权人只是在名义上持有而非真的购买公司股份;期权人没有表决权、股份不能转让和出售;在离开公司时自动失效。

A选项:股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内(行权期)以预先确定的价格(行权价)和条件购买本公司一定数量股票的权利。

C选项:员工持股计划是由企业内部员工出资认购本企业的部分股权,同时委托特定的托管机构管理和运作,同时相应的委托机构作为社团法人,进入企业董事会,参与企业决策和按股分红的股权制度。

D选项:限制性股票是指激励对象按照股权激励计划规定的条件,从上市公司无偿或低价获得一定数量的本公司股票,激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的,才可出售限制性股票并从中获益。

2、关于各类职位评价方法的说法,错误的是( )。

A. 因素比较法的设计难度低,易于理解

B. 分类法需要设定一套供参考的职位等级标准

C. 要素计点法是一种定量的职位评价方法

D. 排序法不适用于规模较大、职位类型多的企业

参考答案:A
参考解析:A错误:排序法是职位评价中使用较早的一种较为简单、最易于理解的评价方法。因素比较法的优点是较为完善,可靠性高,同时也使不同的职位之间更具可比性,且可由职位内容直接求得具体薪酬金额。其缺点是评价体系设计复杂,难度较大,成本较高。

3、关于股票期权激励的相关时间的说法,错误的是( )。

A. 股权激励的有效期自股东大会通过之日起计算,一般不过10年

B. 股票期权授权日必须是股票市场正常交易日

C. 股票期权不可以在重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日交易

D. 股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于2年

参考答案:D
参考解析:D错误:股票期权的等待期,即股票期权授予日与获授股票期权首次可以行权日之间间隔不得少于1年。

4、关于成长战略下的薪酬管理策略的说法,正确的是( )。

A. 基本薪酬在薪酬结构中所占的比重较大

B. 一般采取跟随市场的薪酬水平

C. 提供高水平的福利待遇

D. 长期而言,力求使员工获得较为丰厚的回报

参考答案:D
参考解析:成长战略下的薪酬战略其薪酬管理指导思想:

(1)企业与员工共担风险、共享收益;

(2)短期来看,基本薪酬低,变动薪酬高;

(3)长期来说,实行奖金或股票选择权等计划。

故本题选D。

稳定战略或集中战略:

(1)薪酬决策集中度高,薪酬确定以员工从事的岗位本身为准;

(2)薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大;(A错误,A属于稳定战略的特点)

(3)薪酬数额采用跟随或略高于市场平均水平,长期内不会有大的增长。(B错误,B属于稳定战略的特点)

D描述错误,D的描述比较贴近稳定战略的薪酬管理的特点。

二、多选题

1、下列关于薪酬设计的基本步骤的说法,正确的是( )。

A. 薪酬调查方式包括企业间相互调查、委托调查、收集公开的信息及问卷调查

B. 职位评价是对任职者所做的评价

C. 薪酬结构是由薪酬等级和薪酬等级内部变动范围构成

D. 职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题

E. 薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

参考答案:A,D,E
参考解析:A正确:一般常用的调查方式有企业之间相互调查、委托调查、收集公开的信息和问卷调查。

B错误:职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价。

C错误:一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。

D正确:职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性

E正确:薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。薪酬调查主要是通过各种途径,收集企业所关注的竞争对手或同行业类似企业的薪酬水平及相关信息,并根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置。

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