2024年11月17日上午中级经济师工商管理真题及答案—单选1-20题

【考查考点】第二章公司法人治理结构——三、履行出资人职责的机构

杠杆并购，即并购企业利用被并购企业资产的经营收入，来支付并购价款或作为此种支付的担保的并购方式。故选A选项。

非杠杆并购，即并购企业不用被并购企业自有资金及营运所得来支付或担保支付并购价格的并购方式。

【考查考点】第九章企业投融资决策及并购重组——二、并购重组方式及效应

【考查考点】监事会组成和监事任期

储存。将批量购进的商品进行储存，以备后续配送。

配装。配送中心很多时候面对的是小批量、多批次的配送任务，单个用户的配送数量往往达不到车辆的有效载运负荷。

【考查考点】第六章物流管理——(三)配送中心

依据题目描述，超出3天，故需要缴纳3*0.05%*2000000=3000，故选D选项。

【考查考点】第六章物流管理——(三)库存控制基本方法

网上查找资料主要通过三种方法：利用搜索引擎；访问相关网站，如各种专题性或综合性网站；利用相关的网上数据库。故D选项正确。

【考查考点】第十章电子商务——(二)网络市场调研的方法

【考查考点】第九章企业投融资决策及并购重组——(三)项目风险的衡量与处理方法

企业经营决策目标是指决策所要达到的目的。

决策条件是指决策过程中面临的时空状态，即决策环境

决策备选方案。当面对特定的条件时，企业有可能会有多种方案供决策者选择，这些方案构成了决策的备选方案。对决策备选方案的选择就是在现有条件下选择最佳行动方案。备选方案是决策的前提，也为决策者提供了充分发挥个人能力的空间，是决策者展示个人价值观、经验、分析能力和判断技巧的平台。

产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、规格和种类。

产品产量指标是指企业在一定时期内生产的并符合产品质量要求的实物数量，是以实物量计算的产品产量，反映企业生产的发展水平，是制定和检查产量完成情况、分析各种产品之间比例关系和进行产品平衡分配、计算实物量生产指数的依据。

【考查考点】第五章生产管理——(二)生产计划指标

【考查考点】第九章-企业投融资决策及并购重组

【考查考点】第十一章-国际商务运营-国际商务的含义

内部公平是指同一企业中不同职位之间的薪酬水平应该相互协调，也就是说各职位的薪酬都要与其贡献一致。内部公平强调的是职位本身对报酬的决定作用。

员工个人公平是指同一企业中从事相同工作的员工报酬要与其绩效相匹配。故选A选项。

【考查考点】第八章人力资源规划与薪酬管理——(一)企业薪酬制度设计的原则

水平多元化战略。水平多元化战略是指在同一专业范围内进行多种经营，如汽车制造厂生产轿车、卡车和摩托车等不同类型的车辆。

【考查考点】第一章企业战略与经营决策——多元化战略

【考查考点】第二章公司法人治理结构

瘦狗区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。一般来说，理智的战略是清算战略，如果有可能，亦可采取转向或放弃战略。

幼童区。本区的产品业务增长率高，但市场占有率低，其财务特点是利润率较低，所需资金不足，负债比率高。相应的战略是对幼童产品进行必要的投资，以扩大市场占有率，从而使其转变成明星产品。如果管理者认为不能转变成明星产品，那就应采取放弃战略。

明星区。本区的产品业务增长率和市场占有率均较高，代表着最优的利润增长率和最佳的投资机会。相应的战略是对明星产品加大投资，从而进一步扩大产品竞争优势。

(1)董事会是代表股东对公司进行管理的机构

(2)董事会是公司的执行机构。

(3)董事会是公司的经营决策机构

(4)董事会是公司法人的对外代表机构。

(5)董事会是公司的法定常设机构。

故D选项错误，应选。

【考查考点】第二章公司法人治理结构——董事会的性质

【考查考点】第四章分销渠道管理——市场营销渠道和分销渠道