考点八 战略控制
(一)战略控制的作用
1．保证企业战略的有效实施；
2．决定企业战略行为能力的大小；
3．提高战略决策的适应性和水平；
4．促进企业文化等基础建设，为战略决策奠定良好的基础。
(二)产生偏差的原因
常见的情况有：战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；原来选择的战略方案存在严重偏差；战略实施过程的明显失误；战略实施情况太好导致战略修订的要求。
(三)战略校正
1．局部校正。不涉及战略方向的改变。
2．职能战略校正。对职能战略的修订。
3．总体战略校正。关系到企业全局的、长期的基本方向的校正。
【例12·单选题】一般由综合部门提出充分的数据和论证方案，由高层管理者集体讨论后，批准执行。这种校正是（ ）。
A．局部校正
B．职能战略校正
C．总体战略校正
D．经营战略校正
【答案】C
【解析】本题考查总体战略校正。总体战略校正是关系到企业全局的、长期的基本方向的校正，必须有充分的数据支持和论证，才可进行修改。
