2008年经济师考试中级商业经济专业知识与实务第三章

多项选择题
13.商品流通企业经营战略的特点包括（ ）等。
A．全局性
B．长远性 
C．抗争性
D．纲领性 
E．短期性1
14.商品流通企业战略目标包括（ ）等。
A．顾客服务目标 
B．市场目标
C．盈利能力目标 
D．组织结构目标
E．生产产品目标
15.迈克尔·波特指出影响行业竞争环境的五种竞争力量包括（ ）等。
A．行业新加入者 
B．现有竞争者 
C．附加产品
D．买方 
E．供应商
16.核心竞争力的特征包括（ ）等。
A．用户价值性 
B．延展性 
C．共同性
D．动态性 
E．局部优势性
17.公司战略属于企业经营战略中最高层次战略，其特点包括（ ）。
A．成本高 
B．预期收益大 
C．风险小
D．具有较大的灵活性 
E．时间长
18．在迈克尔·波特的五种竞争力量分析中，新加入者的威胁状况取决于进入障碍和原有企业的反击程度，就进入障碍而言，决定障碍大小的因素有（ ）。
A．规模经济 
B．转换成本
C．商品差别化优势 
D．资金需求
E．管理资源
19.采取成本领先战略的原因包括（ ）。
A．形成进入障碍 
B．增强企业讨价还价能力
C．降低替代品的威胁 
D．有效防止竞争者迅速模仿
E．保持领先的竞争地位
20.采取差别化战略的途径有（ ）。
A．规模化采购 
B．快捷的产品送达服务
C．快捷的产品维修服务 
D．独具特色的商品
E．产地销，以减少运输费用
21.商品流通企业职能战略处在战略结构三个层次中的最低层次，它包括（ ）。
A．营销战略 
B．生产战略
C．人力资源战略 
D．财务战略
E．文化战略
22.高层管理者是能够运用自己的威信去影响企业战略管理的制定和实施，高层管理者应具有的特征包括（）。
A．为他人树立追求的榜样
B．为企业制定卓越的目标
C．为下属和员工设立较高的工作目标
D．对下属充满信心
E．不与下属沟通
23.一个规范性的、全面的战略管理过程可分为（ ）。
A．战略分析阶段 
B．成本选择阶段
C．战略评价阶段 
D．战略实施阶段
E．战略控制阶段
24.一个好的企业使命的标准包括（ ）等。
A．应该明确企业生存的目的
B．应该使本企业与其他企业保持一致
C．应该清楚明白，易于为整个企业所理解
D．应该作为评价企业现在和未来活动的框架
E．应该允许企业的冒险行动
25.供应商的威胁手段包括（）。
A．提高供应价格 
B．降低供应产品质量
C．降低服务质量 
D．降低供应价格
E．提高服务质量
26.促使现有企业间的竞争状况变得更加激烈的情况有（ ）。
A．行业增长缓慢 
B．商品差别化优势
C．资金需求 
D．转换成本
E．行业具有非常高的库存成本
27.战略管理者是战略管理的主体，他们是（ ）。
A．企业内外部环境的分析者
B．企业战略的执行者
C．战略实施的领导者
D．战略实施过程的监督者
E．战略实施结束的评价者
28．商品流通企业制定战略目标时，应遵循的原则包括（ ）。
A．关键性原则 
B．可行性原则
C．定量化原则 
D．动态性原则
E．一致性原则