51、回答51-65题
某公司2012年度有关财务资料如下：
|
指标 |
年初数(万元) |
年末数(万元) |
指标 |
本年数(万元) |
|
流动资产 |
7200 |
8000 |
销售收入 |
20000 |
|
其中：存货 |
3500 |
4000 |
销售成本 |
1 5000 |
|
流动负债 |
4000 |
5000 |
净利润 |
4000 |
该公司采用剩余股利政策，其目标资本结构为自有资本占60%，借人资本占40%。2013年该公司的投资计划所需资金为5000万元。
2012年该公司的销售净利率为（ ）。
A．8%
B．10%
C．15%
D．20%
52、
2012年该公司的存货周转率为（ ）次。
A．2
B．4
C．6
D．8
53、
按照剩余股利政策的要求，该公司2012年度应向投资者分红（ ）万元。
A．600
B．800
C．1000
D．3000
54、
该公司采用剩余股利政策时，只有当增加的资本额达到预定的目标资本结构时，才将剩余的利润向投资者分配。这种股利分配政策的优点有（ ）。
A．有利于保持理想的资本结构
B．有利于投资者安排收入与支出
C．体现风险投资与风险收益的对等
D．能充分利用筹资成本最低的资金来源
55、回答55-69题
方元公司经过十几年的发展，通过不断创新营销模式，成为目前国内最成功的零售企业之一。公司成立之初，除了传统的店面销售之外，公司还通过向目标市场成员直接寄发企业商品目录，目标市场顾客通过寄回邮件或拨打订购电话进行购物的新模式。
随着网络时代的到来，公司积极开展了网络营销业务。2012年，公司已经能够依靠网络与供应商、制造商、消费者建立密切联系，通过网络收集、传递信息，并根据消费者需求，充分利用网络伙伴的能力，完成产品设计、制造及销售服务的过程，为了让顾客更好地了解方元公司，方元公司开展了交换链接、竞价排名、关键词广告、网络实名等多种形式的网络营销活动，并取得了较好的效果。
方元公司实现网络营销的基础包括（ ）。
A．信息沟通网络
B．售后服务网络
C．金融支付网络
D．物流配送网络
56、
方元公司于2012年开展的网络营销属于（ ）模式。
A．网上宣传
B．网络分销联系
C．网上直接销售
D．网络营销集成
57、
为了让顾客更好地了解方元公司，方元公司开展了营销活动，这些活动属于网络营销中的（ ）方式。
A．企业网站营销
B．搜索引擎营销
C．E—mail营销
D．网络论坛营销
58、回答58-72题
某商品流通企业拟定了甲、乙、丙、丁四种经营商品的方案，估计需求量可能出现较高、中等和较低三种情况，各种方案在不同需求量的状态下的收益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各种商品的投入和产出关系，并结合各自经验来选择本企业经营的商品品种。
主管财务的副总经理根据自己的经验判断，认为需求量较高状况出现的概率只有35%，而需求量较低状况出现的概率为65%。因此，他用非确定型决策的折中准则来选择的商品
大类是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
59、
主管销售的副总经理认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择商品大类。他认为应选择（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
60、
总经理听了两位副总经理的决策意见，他认为市场需求状况不乐观，风险较大，应采用悲观准则来决策。他选择的商品大类是（ ）。
A．甲
B．乙
C．丙
D．丁
61、回答61-75题
沃尔玛公司作为零售业中的一个巨头，其成功是建立在利用信息技术整合优势资源并将信息技术战略与零售业整合相结合的基础之上。早在1974年，公司就开始在其分销中心和各家商店运用计算机进行库存控制。1983年，其整个连锁商店系统都用上条形码扫描系统。1984年沃尔玛开发了一套市场营销管理软件系统。90年代其又提出了’新的零售配送理论：利用其先进的卫星通讯网络、有效的配送中心和迅速的运输系统，集中管理配送中心向各商店提供资源。在信息技术的支持下，沃尔玛能够以最低的成本、最优的服务、最快的速度进行全球运作。其独特的配送体系，大大地降低了成本，加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。沃尔玛公司能够在本行业的竞争中取胜，是供应商讨价还价的能力、潜在的进入者的威胁、购买者讨价还价的能力、替代产品的威胁、行业内现有企业间的竞争程度五种基本竞争力量综合的结果。
根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛公司的核心竞争力具有（ ）的特征。
A．延展性
B．动态性
C．独特性
D．静态性
62、
按照迈克尔·波特的观点，影响沃尔玛公司竞争的力量包括（ ）。
A．潜在的进入者
B．行业内现有企业间的竞争
C．成本构成情况
D．供应商讨价还价的能力
63、
根据上述资料的描述，可以看出沃尔玛的核心竞争力是由（ ）构成。
A．管理体系
B．技术体系
C．供应体系
D．信息体系
64、
沃尔玛采取的竞争战略属于（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．专一经营战略
D．多角化战略
65、
沃尔玛的供应商在（ ）情况下讨价还价能力较强。
A．供应商集中程度低
B．无须与替代品竞争
C．供应的产品有差别
D．供应商有前向一体化的倾向
