81、回答81-100题
某企业拟投资建造一条生产线，原始投资额200万元，投资项目寿命周期3年，当年投产并产生效益，3年中每年的销售收入为l80万元，销货成本为120万元，其中折旧为20万元(不考虑所得税)。
该投资项目的年营业现金流为（ ）万元。
A．40
B．60
C．80
D．100
82、 该投资项目的投资回收期为（ ）年。
A．2
B．2．5
C．3．3
D．5
83、 采用投资回收期指标评价投资项目的主要缺点是（ ）。
A．没有考虑货币时间价值
B．没有考虑回收期后的收益
C．不能衡量企业的投资风险
D．不能衡量企业的资金使用效率
84、 当贴现率为10%，该项目的净现值为负数，则该项目的内含报酬率（ ）。
A．一定等于10%
B．一定高于10%
C．一定低于10%
D．可能高于或等于10%
85、回答85-104题
宇通股份有限公司是一家2012年注册成立的股份有限公司，公司的资本结构如下：
|
资本结构 |
金额 |
个别资本成本 |
|
普通股 |
6000万元 |
10% |
|
长期借款 |
4000万元 |
6% |
|
合计 |
10000万元 |
|
2012年公司有甲、乙两个投资方案。公司采用不同的投资决策方法对两个方案进行评价，评价结果如下：
公司的股利分配采用剩余股利政策，其目标资本结构为自有资本占60%，借入资本占40%。公司2012年度销售收入25000万元，实现税后净利润2000万元。公司2013年的投资计划所需资金为2400万元。
公司的加权平均资本成本为（ ）。
A．6%
B．7．6%
C．8．4%
D．10%
86、
公司对甲、乙两个投资方案的评价结果表明（ ）。
A．两个方案的投资回收期相同
B．乙方案比甲方案的净现值大
C．甲方案比乙方案的净现值大
D．甲方案的内含报酬率大于10%
87、
按照剩余股利政策的要求，公司2012年度向投资者分红的数额应为（ ）万元。
A．560
B．800
C．960
D．2000
88、
公司2013年度的销售净利率为（ ）。
A．4%
B．6%
C．8%
D．9%
89、回答89-108题
GK公司是经营空调的大型企业，与上下游企业间的纵向联系及各类专业服务企业联系紧密，并形成了供应链。该公司2010年投人1000万元用于信息系统改造，期望以需求订单信息为基础，带动上下游企业间的信息交流，以适应市场需求变化和企业战略的调整。该公司在供应链环境下采用的库存控制策略有供应商管理库存和联合库存管理，使空调销售和维修旺季时，也能保证空调及部件的供应。该公司预测2011年H3型变频空调的需求总量为8万台，要求保证现货供应，服务水平达到0．98以上。不仅要保证市场供应，还要控制空调库存以及与库存有关的成本。
对供应链的渠道中库存进行控制的核心是（ ）。
A．在途时问控制
B．提前期控制
C．订购批量控制
D．库存量控制
90、
与供应商管理库存相比，联合库存管理的优点主要有（ ）。
A．减少了供应链中的需求放大现象
B．减少了仓储空间的占用
C．体现了资源共享和风险分担原则
D．实现了零库存资金占用
