11、 零售店铺选址的正确步骤是( )。
A. 具体位置分析-商业区或购物区分析-地区分析
B. 商业区或购物区分析-地区分析-具体位置分析
C. 地区分析-商业区或购物区分析-具体位置分析
D. 地区分析-具体位置分析-商业区或购物区分析
标准答案: C
解析:本题的考点为第二章三节:选址的步骤。三个步骤:地区分析-商业区或购物区分析-具体位置分析,故选C。
12、 下列零售业态中,不适合连锁经营的是( )。
A. 专卖店 B. 便利店 C. 仓储式超级市场 D. 城市集贸市场
标准答案: D
解析:本题的考点为第二章第四节:常见的连锁经营的零售业态。主要包括八大类型:大型综合厂级市场、仓储式超级市场、一般超级市场、专卖店、专业店、便利店、餐饮店和各类服务业(照相馆、美容店等),可知不包括城市集贸市场,故选D。
* 本题其实为送分题,完全可以根据生活中的所见做判断。
13、 商品流通企业战略的抗争性特点是指( )。
A. 以企业的全局为对象规定企业的总体行动
B. 谋划如何与竞争对手抗衡
C. 根据环境的变化及时对战略进行调整
D. 筹划未来较长时期内如何生存和发展
标准答案: B
解析:本题的考点为第三章第一节:商品流通企业战略的特点中抗争性的相关内容。A选项,为全局性,故错误;C选项,为动态性,故错误;D选项,为长远性,故错误。
14、 从总体上决定商品流通企业发展方向和道路的是( )。
A. 企业使命 B. 企业技术 C. 企业产品 D. 企业组织结构
标准答案: A
解析:本题的考点为第三章第一节:商品流通企业战略管理过程相关内容。“企业使命”的确定过程常常会从总体上引起企业方向、发展道路的改变,使企业发生战略性的变化,可知企业使命决定了商品流通企业发展方向和道路。
* 本题只要熟悉商品流通企业战略管理过程的即可做题,因BCD选项均不属于该过程中的内容。
15、 供应商经常利用自身具有的某种优势与商品流通惬意进行讨价还价,能增强供应商讨价还价能力的行业竞争环境是( )。
A. 供应商所处行业的集中化程度高于购买商行业集中度
B. 存在大量的替代商品
C. 存在大量可选择的供应商
D. 供应商的商品无差别
标准答案: A
解析:本题的考点为第三章第二节:行业环境分析中供应商讨价还价能力较强的情形。其中,“集中化程度高”,即供应商所处行业由少数几家企业控制,其集中化程度高于购买商行业的集中程度,故选A。BCD选项,均属于供应商处于劣势的情形,只会降低供应商讨价还价能力,故错误。
16、 M企业经营的所有商品都是知名设计师设计、手工制作,样式独一无二,虽然价格十分昂贵,但是销售量仍很可观,M企业的核心竞争力源自( )。
A. 人力资源 B. 价值观 C. 设备状况 D. 信息系统
标准答案: A
解析:本题的考点为第三章第二节:核心竞争力的概念。根据本题所述可知给企业带来优势和利润的最终源头是“知名设计师”,即人才,可知为“人力资源”,故选A。
17、 商品流通企业通过提供与众不同的商品与服务,使顾客建立品牌偏好与忠诚,由此获得竞争优势,这种战略属于( )战略。
A. 前向一体化 B. 后向一体化 C. 差别化 D. 成本领先
标准答案: C
解析:本题的考点为第三章第三节:差别化战略的概念。根据题目关键信息“提供与众不同的商品与服务”,可知为“差别化战略”,故选C。
18、 企业某设备1-4周期的实际销售量分别为:6000,6200,6600,6800台,采用上期销售量法计算,则第5 周期销售量的预测值为( )台。
A. 6000 B. 6200 C. 6400 D. 6800
标准答案: D
解析:本题的考点为第四章第一节:上期销售量法计算。即用预测期前一期的实际销售量作为预测期的预测值,本题需要预测第5周期,其前一期即为第4周期,题目已知实际销售量为“6800台”,故选D。
19、 某商品计划期的固定成本分摊为26万元,该商品单位变动成本为1200元/台,商品单价为1400元/台,则计划期该商品的保本销售量为( )台。
A. 100 B. 186 C. 217 D. 1300
标准答案: D
解析:本题的考点为第四章第二节:保本销售量的计算。根据公式,保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本):
(1)固定成本:题目已知为“26万元”,即“260000”元;
(2)单价:题目已知为“1400”元;
(3)单位变动成本,题目已知为“1200”元;
将上述信息代入公式,保本销售量=260000/(1400-1200)=1300台,故选D。
20、 某企业为扩大生产,提出了四种方案,对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额,如下表所示,若采用乐观准则进行决策,则最优方案是( )。
单位:万元
A. 方案1 B. 方案2 C. 方案3 D. 方案4
标准答案: A
解析:本题的考点为第四章第二节:乐观准则。根据乐观准则,只考虑最好状态,即“需求量较高”的状态下,比较四个方案的损益值,选择收益值最大或损失值最小的方案,根据表格可知,四个方案在需求量较高时的收益值分别为:1000、700、500、400,选择收益值最大的方案1(1000),为最优方案,故选A。