考点一:薪酬的概念与构成(重要程度:★★★,构成必须要掌握)薪酬是由直接和间接的薪酬构成,如果出题者问,打在我们工资卡上的是不是就是薪酬,这就要注意了,只是一部分,还有各种间接的薪酬。 其薪
考点一:人力资源规划的内容1、按照规划时间的长短,分为:(1)短期规划1年或1年内的规划,例如:今年制定明年的人员培训开发计划。(2)中期规划1年以上5年以下的规划。(3)长期规划5年或5年以上的规划
1、学习第九章,第一个要点首先学习基本常识,货币时间价值的含义 :例如:①20年前在城市中心买个房子,今天如果拍卖,能上千或过亿;②如果存入银行100元(本金),在约定利率10%的情况下,一
考点一:激励薪酬的设计(重点考点,理解记忆)回顾一下,薪酬的构成包括基本薪酬、激励薪酬、间接薪酬;其中间接薪酬就是指福利。其中激励薪酬是具有变动性的,包括两点: 个人激励 +群体激励。1.个人激励薪酬
对绩效考核这一节来讲,绩就是工作成绩、效就是效果。对于企业来讲有三种绩效方式,企业的、部门的、还有员工的绩效这三种,主要研究的是员工个人绩效。绩效的特点,简单了解,口诀两多一变,多因性(多种因素)、多
企业战略是“战略”一词在企业经营管理中的延伸和应用。企业战略是指企业在激烈的市场经济竞争环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求自我生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。一般来说,
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