说法错误。主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程。
绩效计划是一个明确组织对员工的绩效期望并得到员工认可的过程，不但要包括组织对员工工作成果的期望，还要包括组织希望员工表现的行为和使用的技能。绩效计划是绩效管理的第一个环节，也是绩效管理过程的起点。
在绩效计划开始执行前，管理者需要和员工针对员工的工作目标达成一致的合同。在绩效合同中，应包括以下几方面内容：员工在该绩效周期内的工作目标以及各工作目标的权重;完成目标的结果;结果的衡量方式和判别标准;
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